Giả định quan trọng của lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard là cấp dưới thay đổi trong:
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard tập trung vào việc nhà lãnh đạo điều chỉnh phong cách lãnh đạo của mình dựa trên "mức độ sẵn sàng" (readiness level) của cấp dưới. Mức độ sẵn sàng này bao gồm cả khả năng (ability) và sự sẵn lòng (willingness) của cấp dưới để thực hiện một công việc cụ thể.
A. **Mức độ sẵn sàng:** Đây là đáp án chính xác. Lý thuyết này nhấn mạnh sự thay đổi của cấp dưới trong mức độ sẵn sàng, và nhà lãnh đạo cần linh hoạt thay đổi phong cách lãnh đạo để phù hợp với sự thay đổi này.
B. **Mức độ hài lòng:** Mức độ hài lòng có thể ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc, nhưng không phải là yếu tố cốt lõi mà lý thuyết này tập trung vào.
C. **Mức độ cam kết:** Mức độ cam kết cũng quan trọng, nhưng tương tự như mức độ hài lòng, nó không phải là trọng tâm chính của lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard. Mức độ cam kết có thể là một phần của "sự sẵn lòng", nhưng "mức độ sẵn sàng" bao gồm cả khả năng và sự sẵn lòng.
D. **Tất cả:** Vì chỉ có mức độ sẵn sàng là đáp án chính xác nhất dựa trên lý thuyết, nên "Tất cả" không phải là đáp án đúng.