Điều gì sau đây đề cập đến bầu không khí nhóm và thái độ của các thành viên hướng tới và sự chấp nhận của nhà lãnh đạo?

Câu 25:

Theo Góc thảo luận của nhà quản trị trong chương “Lãnh đạo”, khi các nhà lãnh đạo ủy quyền, họ thực hiện tất cả những điều sau đây, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi các nhà lãnh đạo ủy quyền, họ trao quyền cho người khác thực hiện nhiệm vụ, nhưng vẫn cần duy trì thông tin phản hồi và đưa ra hướng dẫn. Việc "làm việc một mình để hoàn thành những nhiệm vụ quan trọng" đi ngược lại tinh thần ủy quyền, vì ủy quyền nghĩa là giao việc cho người khác. Do đó, đáp án D là hành động mà nhà lãnh đạo *không* thực hiện khi ủy quyền.

Câu 26:

_____ là khả năng gây ảnh hưởng đến con người hướng tới việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này tập trung vào khái niệm về khả năng tác động và hướng dẫn người khác để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Trong các lựa chọn được đưa ra:

A. Động lực: Đề cập đến những yếu tố thúc đẩy cá nhân hành động, không trực tiếp liên quan đến việc gây ảnh hưởng đến người khác.

B. Lãnh đạo: Chính xác mô tả khả năng gây ảnh hưởng và dẫn dắt người khác hướng tới mục tiêu chung.

C. Tính thuyết phục: Là một phần của lãnh đạo, nhưng không bao hàm toàn bộ ý nghĩa của việc lãnh đạo (ví dụ: lãnh đạo còn bao gồm việc định hướng, tạo tầm nhìn).

D. Công dân tổ chức/doanh nghiệp: Liên quan đến hành vi tích cực và có trách nhiệm của nhân viên, không trực tiếp liên quan đến khả năng gây ảnh hưởng.

Do đó, đáp án chính xác nhất là B. Lãnh đạo.

Câu 27:

Lãnh đạo là đối ứng (hai chiều), điều này có nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Lãnh đạo là một quá trình tương tác hai chiều giữa người lãnh đạo và người bị lãnh đạo. Điều này có nghĩa là lãnh đạo không chỉ là việc người lãnh đạo đưa ra mệnh lệnh mà còn là việc lắng nghe, thấu hiểu và phản hồi lại những ý kiến, nhu cầu của những người mà họ lãnh đạo. Do đó, đáp án C, "xảy ra giữa người với người", là đáp án chính xác nhất vì nó thể hiện rõ bản chất tương tác của lãnh đạo.

Các đáp án khác không chính xác vì:

* A. Năng động: Năng động là một phẩm chất tốt của người lãnh đạo, nhưng không thể hiện bản chất hai chiều của lãnh đạo.
* B. Một hoạt động giải quyết vấn đề: Giải quyết vấn đề là một phần của công việc lãnh đạo, nhưng không bao quát được toàn bộ quá trình tương tác hai chiều.
* D. Luôn luôn tạo ra xung đột: Xung đột có thể xảy ra trong quá trình lãnh đạo, nhưng không phải là yếu tố tất yếu và không thể hiện bản chất hai chiều.

Câu 28:

_____ có nghĩa là không phô trương và nhún nhường hơn là ngạo mạn và kiêu ngạo.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đáp án đúng là A. Khiêm tốn.

* Khiêm tốn là đức tính nhã nhặn, không khoe khoang, luôn nhường nhịn và tôn trọng người khác. Người khiêm tốn luôn ý thức được những hạn chế của bản thân và cố gắng học hỏi, trau dồi kiến thức, kỹ năng.
* Tự phụ là tự đánh giá quá cao bản thân, kiêu ngạo và coi thường người khác.
* Lòng vị tha là sự quan tâm đến hạnh phúc và lợi ích của người khác hơn là bản thân.
* Kín đáo là tính cách dè dặt, không thích phô trương hay thể hiện bản thân quá mức.

Câu 29:

Điều gì sau đây đề cập đến mức cao nhất trong một hệ thống các khả năng quản lý?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này đề cập đến khái niệm lãnh đạo cấp độ cao nhất trong một hệ thống phân cấp các khả năng quản lý. Trong các mô hình lãnh đạo hiện đại, "Lãnh đạo cấp độ 5" thường được coi là đỉnh cao, thể hiện sự kết hợp độc đáo giữa sự khiêm tốn cá nhân và ý chí chuyên nghiệp. Các lãnh đạo cấp độ 5 xây dựng những tổ chức vĩ đại thông qua sự quyết tâm và cống hiến không mệt mỏi, đồng thời duy trì sự khiêm nhường và tránh xa sự tự mãn. Các lựa chọn khác không mô tả một cấp độ cao nhất được công nhận rộng rãi trong các mô hình lãnh đạo.

Câu 30:

Nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức tuyệt vời lâu dài thông qua một sự kết hợp của sự khiêm tốn cá nhân và quyết tâm chuyên nghiệp là một nhà lãnh đạo_____.

Lời giải: