Nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức tuyệt vời lâu dài thông qua một sự kết hợp của sự khiêm tốn cá nhân và quyết tâm chuyên nghiệp là một nhà lãnh đạo_____.
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi này liên quan đến các cấp độ lãnh đạo. Theo mô hình lãnh đạo Cấp 5 (Level 5 Leadership) được giới thiệu trong cuốn sách "Good to Great" của Jim Collins, nhà lãnh đạo Cấp 5 là người có sự kết hợp giữa sự khiêm tốn cá nhân và ý chí chuyên nghiệp. Họ xây dựng các tổ chức vĩ đại, có khả năng duy trì thành công lâu dài. Do đó, đáp án đúng là D.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi này liên quan đến các cấp độ lãnh đạo khác nhau. Trong đó, nhà lãnh đạo cấp 5 được mô tả là người xây dựng cam kết rộng rãi với một tầm nhìn rõ ràng, hấp dẫn và kích thích mọi người đạt hiệu quả cao. Đây là cấp độ lãnh đạo cao nhất, thể hiện khả năng truyền cảm hứng và tạo động lực mạnh mẽ cho đội ngũ. Các cấp độ lãnh đạo khác (cấp 2, 3, 4) không tập trung vào việc xây dựng tầm nhìn và tạo động lực ở mức độ tương tự.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Phân tích câu hỏi:
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về "Phổ lãnh đạo 5 cấp độ" và khả năng áp dụng nó vào tình huống cụ thể.
Đánh giá các phương án:
* **A. Cấp 1: Có năng lực cá nhân cao:** Linda có đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt, điều này phù hợp với cấp độ 1, nơi tập trung vào năng lực cá nhân.
* **B. Cấp 2: Góp phần thành viên trong nhóm:** Linda đôi khi khó làm việc với người khác do phong cách giao tiếp, điều này cho thấy cô ấy có thể chưa hoàn toàn thành công trong việc đóng góp như một thành viên nhóm hiệu quả.
* **C. Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý:** Câu hỏi không đề cập đến việc Linda có vai trò quản lý.
* **D. Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quả:** Việc khó làm việc với người khác cho thấy Linda chưa phải là một lãnh đạo hiệu quả.
Giải thích đáp án đúng:
Linda có năng lực cá nhân cao, thể hiện qua những đóng góp hiệu quả dựa trên tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt. Tuy nhiên, phong cách giao tiếp của cô ấy gây khó khăn cho việc hợp tác. Điều này chỉ ra rằng Linda đang ở Cấp độ 1: Có năng lực cá nhân cao, vì cấp độ này tập trung vào những đóng góp cá nhân hơn là khả năng lãnh đạo hoặc làm việc nhóm.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi mô tả Ricky có những phẩm chất khiêm tốn và có ảnh hưởng tích cực đến thành công của các thành viên khác trong đội. Đây là những đặc điểm nổi bật của Lãnh đạo cấp 5. Các cấp độ khác không hoàn toàn phù hợp:
- Cấp 2: Đóng góp cho các thành viên trong nhóm – Mô tả việc hợp tác, nhưng chưa nhấn mạnh đến sự khiêm tốn và tầm ảnh hưởng lớn.
- Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý – Tập trung vào quyền lực và kiểm soát, không đề cập đến phẩm chất cá nhân và ảnh hưởng sâu rộng.
- Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quả – Thể hiện khả năng đạt được mục tiêu, nhưng chưa làm rõ về sự khiêm tốn và tầm ảnh hưởng vượt trội.
Do đó, đáp án chính xác nhất là D: Cấp 5: Điều hành cấp 5.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Lãnh đạo phục vụ là phong cách lãnh đạo tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của các thành viên trong nhóm và giúp họ phát triển. Người lãnh đạo phục vụ đặt lợi ích của người khác lên trên lợi ích cá nhân, tạo điều kiện để cấp dưới phát huy tối đa tiềm năng và đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức.
Trong các lựa chọn:
- A. Phục vụ: Phù hợp nhất, vì lãnh đạo phục vụ tập trung vào đáp ứng nhu cầu của cấp dưới và mục tiêu tổ chức.
- B. Giao dịch: Lãnh đạo giao dịch dựa trên trao đổi, thưởng phạt, không tập trung vào nhu cầu cá nhân.
- C. Chuyển đổi: Lãnh đạo chuyển đổi tạo ra sự thay đổi lớn, không trực tiếp nhấn mạnh vào phục vụ nhu cầu.
- D. Lôi cuốn: Lãnh đạo lôi cuốn truyền cảm hứng, nhưng không nhất thiết đáp ứng nhu cầu cụ thể của cấp dưới.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi yêu cầu xác định phương án không thuộc cách tiếp cận chính thức của lãnh đạo. Các cách tiếp cận chính thức thường bao gồm các mô hình và lý thuyết lãnh đạo đã được nghiên cứu và công nhận rộng rãi. Trong các lựa chọn được đưa ra:
* **Lãnh đạo cấp độ 5:** Đây là một mô hình lãnh đạo được Collins đề xuất, tập trung vào sự kết hợp giữa sự khiêm tốn cá nhân và ý chí chuyên nghiệp.
* **Lãnh đạo nghiệp vụ (Transactional Leadership):** Đây là một phong cách lãnh đạo tập trung vào việc trao đổi giữa nhà lãnh đạo và nhân viên, trong đó nhân viên nhận được phần thưởng cho việc hoàn thành nhiệm vụ.
* **Lãnh đạo lôi cuốn (Charismatic Leadership):** Đây là một phong cách lãnh đạo dựa trên sức hút cá nhân và khả năng truyền cảm hứng cho người khác.
* **Lãnh đạo cấp tiến:** Đây không phải là một thuật ngữ hoặc mô hình lãnh đạo được công nhận rộng rãi trong các lý thuyết lãnh đạo chính thức. Do đó, đây là đáp án phù hợp.
Vì vậy, đáp án đúng là D. Lãnh đạo cấp tiến.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng