Một lãnh đạo _____ hoạt động để đáp ứng những nhu cầu và mục tiêu cấp dưới cũng như để đạt được nhiệm vụ lớn hơn của tổ chức.

Tất cả những điều sau đây là cách tiếp cận chính thức của lãnh đạo, ngoại trừ……..

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu xác định phương án không thuộc cách tiếp cận chính thức của lãnh đạo. Các cách tiếp cận chính thức thường bao gồm các mô hình và lý thuyết lãnh đạo đã được nghiên cứu và công nhận rộng rãi. Trong các lựa chọn được đưa ra:

* Lãnh đạo cấp độ 5: Đây là một mô hình lãnh đạo được Collins đề xuất, tập trung vào sự kết hợp giữa sự khiêm tốn cá nhân và ý chí chuyên nghiệp.
* Lãnh đạo nghiệp vụ (Transactional Leadership): Đây là một phong cách lãnh đạo tập trung vào việc trao đổi giữa nhà lãnh đạo và nhân viên, trong đó nhân viên nhận được phần thưởng cho việc hoàn thành nhiệm vụ.
* Lãnh đạo lôi cuốn (Charismatic Leadership): Đây là một phong cách lãnh đạo dựa trên sức hút cá nhân và khả năng truyền cảm hứng cho người khác.
* Lãnh đạo cấp tiến: Đây không phải là một thuật ngữ hoặc mô hình lãnh đạo được công nhận rộng rãi trong các lý thuyết lãnh đạo chính thức. Do đó, đây là đáp án phù hợp.

Vì vậy, đáp án đúng là D. Lãnh đạo cấp tiến.

Câu 36:

Jerome, một quản lý tại tập đoàn phi lợi nhuận Welford, được biết đến với lòng vị tha và sự sẵn sàng để trao đi. Ông thích làm việc trong lĩnh vực phi lợi nhuận bởi vì ông muốn áp dụng các kỹ năng và khả năng của mình để phục vụ những người khác kém may mắn hơn. Dựa trên thông tin này, loại lãnh đạo nào là tốt nhất để mô tả Jerome?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dựa trên mô tả về Jerome, người có lòng vị tha và mong muốn phục vụ người khác, loại lãnh đạo phù hợp nhất là Lãnh đạo phục vụ (Servant Leadership). Lãnh đạo phục vụ đặt nhu cầu của người khác lên trước, tập trung vào việc phát triển và trao quyền cho các thành viên trong nhóm, phù hợp với mong muốn của Jerome là giúp đỡ những người kém may mắn hơn.

Các lựa chọn khác không phù hợp bằng vì:

* Lãnh đạo cấp độ 5: Tập trung vào sự khiêm tốn và ý chí mạnh mẽ, nhưng không nhất thiết nhấn mạnh vào phục vụ người khác.
* Lãnh đạo lôi cuốn: Dựa trên sức hút cá nhân và khả năng truyền cảm hứng, không trực tiếp liên quan đến việc phục vụ.
* Lãnh đạo chuyển đổi: Tập trung vào việc thay đổi và cải thiện tổ chức, không nhất thiết liên quan đến lòng vị tha và phục vụ.

Câu 37:

Nhà lãnh đạo _____ biết và hiểu về bản thân mình, hành động phù hợp với các giá trị đạo đức cao, kỷ luật, trao quyền và truyền cảm hứng cho những người khác.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là người hội tụ đầy đủ các phẩm chất: hiểu rõ bản thân, hành động theo giá trị đạo đức, kỷ luật, trao quyền và truyền cảm hứng. Đây là cấp độ cao nhất trong mô hình lãnh đạo của Jim Collins, thể hiện sự kết hợp giữa khiêm tốn cá nhân và ý chí chuyên nghiệp.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- B. công chức: chỉ một vị trí làm việc trong cơ quan nhà nước, không liên quan đến phẩm chất lãnh đạo.
- C. lôi cuốn: chỉ một khía cạnh của lãnh đạo, không bao gồm tất cả các yếu tố được đề cập.
- D. tương tác: cũng chỉ một khía cạnh của lãnh đạo, tập trung vào giao tiếp, không bao quát toàn bộ các phẩm chất.

Câu 38:

Điều nào sau đây không là một thành phần thích hợp của lãnh đạo tin cậy?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố KHÔNG phù hợp với lãnh đạo tin cậy.

* A. Theo đuổi mục đích với niềm đam mê: Đây là một thành phần quan trọng của lãnh đạo tin cậy. Sự đam mê thúc đẩy nhà lãnh đạo và truyền cảm hứng cho người khác.
* B. Cô lập bản thân với những người khác: Đây là yếu tố trái ngược với lãnh đạo tin cậy. Lãnh đạo tin cậy đòi hỏi sự kết nối, giao tiếp và xây dựng mối quan hệ với các thành viên trong nhóm.
* C. Lãnh đạo với trái tim và trí tuệ: Lãnh đạo tin cậy kết hợp cả cảm xúc (trái tim) và lý trí (trí tuệ) để đưa ra quyết định đúng đắn và xây dựng lòng tin.
* D. Thể hiện sự tự kỷ luật: Sự tự kỷ luật thể hiện tính chuyên nghiệp, đáng tin cậy và là một phẩm chất quan trọng của nhà lãnh đạo.

Do đó, đáp án B. Cô lập bản thân với những người khác không phù hợp với lãnh đạo tin cậy.

Câu 39:

Theo nghiên cứu, _____ thường đạt điểm cao hơn về kỹ năng xã hội và tình cảm.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này liên quan đến nghiên cứu về kỹ năng xã hội và tình cảm giữa các nhóm khác nhau.

* Phương án A: lãnh đạo cấp độ 5 - Lãnh đạo cấp độ 5 là một khái niệm về phong cách lãnh đạo, không trực tiếp liên quan đến việc đạt điểm cao hơn về kỹ năng xã hội và tình cảm một cách tổng quát.
* Phương án B: phụ nữ - Các nghiên cứu thường chỉ ra rằng phụ nữ có xu hướng đạt điểm cao hơn nam giới về một số kỹ năng xã hội và tình cảm nhất định. Điều này có thể liên quan đến sự khác biệt trong cách xã hội hóa và các yếu tố sinh học.
* Phương án C: lãnh đạo Post-Heroic - Lãnh đạo Post-Heroic là một phong cách lãnh đạo nhấn mạnh sự hợp tác và trao quyền, nhưng không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với việc có kỹ năng xã hội và tình cảm cao hơn.
* Phương án D: nam giới - Các nghiên cứu thường không ủng hộ việc nam giới đạt điểm cao hơn phụ nữ về kỹ năng xã hội và tình cảm nói chung.

Do đó, đáp án chính xác nhất là B. phụ nữ.

Câu 40:

Tại nơi làm việc, Sue Ellen ủng hộ một quá trình đồng thuận và hợp tác, nơi mà sự ảnh hưởng xuất phát từ các mối quan hệ chứ không phải là vị trí quyền lực và thẩm quyền chính thức. Như vậy, tốt nhất Sue Ellen có thể được xem là loại nhà lãnh đạo nào?

Lời giải: