Tất cả những điều sau đây là những đặc trưng của lãnh đạo, ngoại trừ:

A. có tầm nhìn

B. sáng tạo

C. thúc đẩy sự thay đổi

D. có cấu trúc

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Lãnh đạo là khả năng gây ảnh hưởng đến một nhóm người để đạt được một tầm nhìn hoặc mục tiêu đã đặt ra. Các đặc trưng của lãnh đạo bao gồm: có tầm nhìn (A), sáng tạo (B), thúc đẩy sự thay đổi (C). Việc 'có cấu trúc' (D) không phải là một đặc trưng cốt lõi của lãnh đạo. Cấu trúc thường liên quan đến quản lý, là việc duy trì trật tự và sự ổn định, trong khi lãnh đạo tập trung vào sự thay đổi và phát triển.

Câu hỏi trắc nghiệm Lãnh đạo trong doanh nghiệp có lời giải đầy đủ

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Điều nào sau đây không phải là chất lượng quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chất lượng quản trị thường bao gồm các yếu tố như duy trì sự ổn định, phân tích vấn đề, và đưa ra các quyết định hợp lý. Quyền lực cá nhân, mặt khác, không phải là một phẩm chất cốt lõi của quản trị hiệu quả, mà có thể dẫn đến các quyết định thiên vị và không khách quan. Do đó, đáp án D là đáp án phù hợp nhất.

Câu 43:

Các đặc điểm cá nhân khác biệt của một nhà lãnh đạo được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các đặc điểm cá nhân khác biệt của một nhà lãnh đạo, như tính cách, giá trị, kỹ năng, và kinh nghiệm, tạo nên "phong cách lãnh đạo" riêng của họ. Phong cách này ảnh hưởng đến cách họ tương tác, truyền đạt, và đưa ra quyết định. * **A. những đặc trưng:** Đáp án này quá chung chung. Đặc trưng có thể bao gồm nhiều thứ, không nhất thiết chỉ các đặc điểm cá nhân của nhà lãnh đạo. * **B. các nguồn quyền lực:** Các nguồn quyền lực (ví dụ: quyền lực hợp pháp, quyền lực khen thưởng) là những công cụ mà nhà lãnh đạo sử dụng, chứ không phải là đặc điểm cá nhân. * **C. phong cách lãnh đạo:** Đây là đáp án đúng. Phong cách lãnh đạo thể hiện những đặc điểm cá nhân riêng biệt của nhà lãnh đạo trong cách họ dẫn dắt. * **D. hành vi lãnh đạo:** Hành vi lãnh đạo là những hành động cụ thể mà nhà lãnh đạo thực hiện, chịu ảnh hưởng từ phong cách lãnh đạo của họ, nhưng không phải là bản thân các đặc điểm cá nhân.

Câu 44:

Các nghiên cứu ban đầu về đặc điểm lãnh đạo được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các nghiên cứu ban đầu về lãnh đạo tập trung vào việc xác định những phẩm chất và đặc điểm cá nhân nổi bật của các nhà lãnh đạo thành công. Cách tiếp cận này được gọi là tiếp cận đặc trưng (hay đặc điểm) của nhà lãnh đạo. Các nghiên cứu này tìm cách xác định những đặc điểm tính cách, thể chất, trí tuệ và xã hội có thể phân biệt nhà lãnh đạo với những người không phải là lãnh đạo.

Câu 45:

Nói chung, các nghiên cứu đã phát hiện một mối quan hệ_____ giữa các đặc tính cá nhân và nhà lãnh đạo thành công.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về mối quan hệ giữa các đặc tính cá nhân và sự thành công của nhà lãnh đạo. Các nghiên cứu thường chỉ ra rằng có một mối liên hệ chặt chẽ, đáng kể giữa các đặc điểm cá nhân nhất định (ví dụ: sự tự tin, chính trực, khả năng giao tiếp) và khả năng lãnh đạo thành công. Do đó, phương án 'mạnh' là phù hợp nhất. * **A. mạnh:** Đáp án này chính xác vì các nghiên cứu thường cho thấy mối quan hệ mạnh mẽ giữa các đặc tính cá nhân và thành công của nhà lãnh đạo. * **B. yếu:** Đáp án này không chính xác vì các nghiên cứu thường tìm thấy mối quan hệ đáng kể, không phải yếu ớt. * **C. tích cực:** Mặc dù mối quan hệ có thể là tích cực (tức là, các đặc tính tốt dẫn đến lãnh đạo tốt hơn), nhưng 'tích cực' không mô tả đầy đủ *mức độ* của mối quan hệ. * **D. tiêu cực:** Đáp án này không chính xác vì nó ngụ ý rằng các đặc tính cá nhân tốt dẫn đến lãnh đạo kém, điều này trái ngược với các nghiên cứu thực tế.

Câu 46:

Gần đây, Beagle Boutique đã cố gắng để thuê một quản lý cấp trung. Họ đang tìm kiếm một cá nhân thông minh, năng động, sáng tạo. Beagle đã sử dụng cách tiếp cận lãnh đạo nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này đề cập đến các phương pháp tiếp cận lãnh đạo khác nhau. Trong tình huống Beagle Boutique tìm kiếm một quản lý cấp trung có các phẩm chất cụ thể như thông minh, năng động và sáng tạo, họ đang sử dụng **cách tiếp cận đặc trưng (trait approach)**. Cách tiếp cận này tập trung vào việc xác định các đặc điểm cá nhân (traits) gắn liền với các nhà lãnh đạo thành công. Các đặc điểm này được cho là bẩm sinh hoặc có được và có thể được sử dụng để dự đoán hiệu quả lãnh đạo. Các cách tiếp cận khác không phù hợp trong trường hợp này vì: * **Cách tiếp cận ngẫu nhiên (random approach)**: Không có cơ sở lý thuyết nào về lãnh đạo. * **Cách tiếp cận tình huống (situational approach)**: Tập trung vào việc điều chỉnh phong cách lãnh đạo cho phù hợp với tình huống cụ thể, chứ không phải tìm kiếm các đặc điểm cố hữu. * **Cách tiếp cận hành vi (behavioral approach)**: Tập trung vào các hành vi của nhà lãnh đạo, chứ không phải các đặc điểm tính cách. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 47:

Đặc điểm nào trong số các đặc điểm sau đây của các nhà lãnh đạo đã được nghiên cứu?

Lời giải: