Linda được các đồng nghiệp của mình xem như là một người tạo ra những đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt, nhưng cô ấy đôi khi lại khó để cùng làm việc với mọi người vì phong cách giao tiếp của mình. Dựa trên phổ lãnh đạo 5 cấp độ, Linda sẽ được đặt trong cấp độ nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Phân tích câu hỏi:
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về "Phổ lãnh đạo 5 cấp độ" và khả năng áp dụng nó vào tình huống cụ thể.
Đánh giá các phương án:
* **A. Cấp 1: Có năng lực cá nhân cao:** Linda có đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt, điều này phù hợp với cấp độ 1, nơi tập trung vào năng lực cá nhân.
* **B. Cấp 2: Góp phần thành viên trong nhóm:** Linda đôi khi khó làm việc với người khác do phong cách giao tiếp, điều này cho thấy cô ấy có thể chưa hoàn toàn thành công trong việc đóng góp như một thành viên nhóm hiệu quả.
* **C. Cấp 3: Có thẩm quyền quản lý:** Câu hỏi không đề cập đến việc Linda có vai trò quản lý.
* **D. Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quả:** Việc khó làm việc với người khác cho thấy Linda chưa phải là một lãnh đạo hiệu quả.
Giải thích đáp án đúng:
Linda có năng lực cá nhân cao, thể hiện qua những đóng góp hiệu quả dựa trên tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt. Tuy nhiên, phong cách giao tiếp của cô ấy gây khó khăn cho việc hợp tác. Điều này chỉ ra rằng Linda đang ở Cấp độ 1: Có năng lực cá nhân cao, vì cấp độ này tập trung vào những đóng góp cá nhân hơn là khả năng lãnh đạo hoặc làm việc nhóm.