Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

Chi phí vận chuyển phụ thuộc vào?

Khắc phục khâu yếu là giải pháp được thực hiện khi: 

Vì sao việc xác định địa điểm lại quang trọng đối với doanh nghiệp? Hãy chọn câu sai:

Công nghệ sử dụng khi chế tạo sản phẩm:

Chiến lược chung của doanh nghiệp là:

“Phương pháp trực giác” còn gọi là:

Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện:

Mặt bằng nào sau đây áp dụng cho những công việc: Sắp xếp công cụ làm việc, nhân viên, vị trí làm việc sao cho dòng thong tin lưu chuyển thuận lợi nhất:

Cách trình bày nào sau đây đúng khi chọn chiến lược?

Các căn cứ để lựa chọn công suất không bao gồm:

Quản trị sản xuất là:

Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên với tư cách là đơn vị sản xuất hàng hóa khi nào?

Loại phí tổn nào không phải là phí tổn quản lý vật liệu:

Trường hợp sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất chỉ xảy ra trong 1 thời đoạn ngắn. Giải pháp thường dùng lúc này là:

Căn cứ vào thời đoạn dự báo, ta có thể phân chia dự báo thành các loại sau:

Sự thay đổi về người cung ứng, về tiêu chuẩn nghề nghiệp, về phân phối các nguồn lực là:

Nếu nhu cầu thị trường lớn nhưng chưa đủ các điều kiện chủ quan, nhất là khi chưa đủ vốn thì ta có thể………. bỏ vốn ra dẩn dần, đưa công suất tăng lên dần dần, cho đến khi đạt được công suất cần thiết

Chỉ tiêu maximax cho phép lựa chọn được mức công suất với:

Xác định địa điểm theo phương pháp điểm hòa vốn cần xét:

“Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là nhược điểm của chiến lược nào sau đây: