Để xác định mục tiêu, nhiệm vụ và hoạch định chiến lược người ta thường sử dụng kĩ thuật phân tích SWOT tức là kĩ thuật phân tích:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để:

Các nhà hàng nên đặt ở đâu:

Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

Dự báo ngắn hạn là gì?

Tín hiệu dự báo tốt là:

Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp nào gây tốn kém:

Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

Tổng chi phí về tồn kho trong mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng là:

Kết cấu của phí tổn quản lý vật liệu thường gồm:

Theo phương pháp tọa độ 1 chiều, W là giá trị gì trong công thức xác định cơ sở mới:

Nhằm mục đích cho phép khách hàng có những cơ hội di chuyển, di lại, tạo điều kiện cho việc thực hiện mua hàng…Đây là nguyên tắc nào?

Khi lượng nhu cầu hàng tháng lớn hơn mức sản xuất, ta áp dụng chiến lược:

Phương pháp dự báo bằng phân tích kĩ thuật thống kê được áp dụng vào giai đoạn nào của chu kì sống sản phẩm:

Có bao nhiêu bước xác định địa điểm:

Công ty A có tổng thời gian thực hiệncông việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

Có mấy loại trật tự dịch vụ của hàng chờ:

Khấu trừ theo số lượng là:

Tổng phí tổn quản lý vật liệu, người ta có thể chia làm mấy loại:

Có nhiều cách dự báo khác nhau, tuy nhiên cách dự báo theo….. là thích hợp nhất, cần thiết nhất trong hoạch định và quản trị sản xuất, tác nghiệp: