Bước thứ 3 trong phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là:

Trong các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn chiến lược và ra quyết định nhân tố về lượng quan trọng hơn đúng hay sai?

Các bước tiến hành phương pháp cho điểm có trọng số. Tìm đáp án sai:

Nhân tố nào sau đây không tạo ra cơ hội phát triển sản phẩm mới:

Bất lợi của bố trí mặt bằng theo sản phẩm:

Dự báo định lượng cần thực hiện qua 8 bước ngoại trừ bước nào sau đây:

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

Chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu:

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm:

Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau: 

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các phí tổn:

Quyết định về sản phẩm, dịch vụ là một quyết định có ảnh hưởng như thế nào đối với doanh nghiệp

Trật tự FIFO là gì?

Một nhà máy A chuyên đóng xà lan phải dùng Tole 5mm với nhu cầu 2000 tấm/năm. Chi phí đặt hàng mỗi lần là 200.000 đ/1 đơn hàng. Phí trữ hàng 12.000 đ/1 đơn vị (tấm/năm). Hãy xác định lượng mua vào tối ưu mỗi lần đặt hàng và số lượng đơn hàng mong muốn?

Để kiểm soát một cách tốt nhất kết quả dự báo, doanh nghiệp nên đưa ra:

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên nằm trong chức năng nào của nhà quản trị:

Các phương pháp dùng để giải bài toán vận tải, ngoại trừ:

Kế hoạch trung hạn có mấy nhiệm vụ:

Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng là:

Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

Mục tiêu hầu hết của các mô hình tồn kho đều nhằm: