Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là chi phí thấp nhất, nếu phạm vi cạnh tranh hẹp thì chọn:

Mục tiêu của việc phân tích đánh giá các yếu tố, thành tố của môi trường bên trong là gì?

Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì:

Chu kỳ sống của 1 Doanh nghiệp có mấy giai đoạn:

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm chức năng nào?

Thứ tự đúng các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược là?

Môi trường ảnh hưởng đến việc kinh doanh:

Công ty chọn chiến lược tập trung có mực độ khác biệt hóa sản phẩm:

Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

Theo Ma trận SWOT, Phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp hữu hiện để phòng thủ giảm thiểu các mặt yếu kém, hạn chế và né tránh các nguy cơ trong quá trình xây dựng và thực thi chiến lược là?

Theo Fred R. David, có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM (Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng)

Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:

Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong doanh nghiệp: 

Đề đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị phải tiến hành kiểm tra theo quy định:

Chiến lược chi phí thấp nhất nhằm mục đích gì?

Quản trị chiến lược bao gồm mấy nhiệm vụ:

Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình họat động của công ty?

Dòng người đổ xô mua hàng giảm giá cho thấy điều gì?

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

Yếu tố hình thành lợi thế cạnh tranh về sản phẩm của doanh nghiệp: