Khi đánh giá một phương án chiến lược, một công ty có thể kiểm định phương án so với các tiêu chuẩn về tính khả thi, sự phù hợp và khả năng chấp nhận. Sự phù hợp trong bối cảnh này có nghĩa là:

Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:

Trong ma trận BCG ô Cash Cow là ô có thị phần và mức tăng trưởng:

Công ty chọn chiến lược tập trung thì thế mạnh đặc trưng tập trung ở khâu:

Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp. Đây là:

Thứ tự xem xét các nguồn thông tin là:

Chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố:

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi:

Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

Nguyên nhân doanh nghiệp thực hiện chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa.

Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất thì thế mạnh đặc trưng tập trung ở khâu:

Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt:

Thách thác được hiểu là:

Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Đây là chiến lược:

Các tác giả tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:

Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:

Công việc nào sau đây không thuộc nội dung cơ bản cần kiểm tra, đánh giá:

Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong MT vi mô:

Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các doanh nghiệp là: