Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố:

Đánh giá chiến lược thuộc giai đoạn nào trong quá trình quản trị chiến lược:

Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là: a. , b.  c.  d. Tất cả đều đúng

Tiêu chuẩn xác định năng lực cốt lõi:

Môi trường vi mô thường:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược:

Thứ tự đúng các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược là?

Mô hình quản trị chiến lược tổng quát chia toàn bộ chu kỳ quản trị chiến lược thành bao nhiêu bước?

Chiến lược khác biệt hóa có nhược điểm:

Theo ma trận BCG, một SBU có các sản phẩm trong một ngành hấp dẫn nhưng lại có thị phần thấp thì được gọi là:

Công ty chọn chiến lược tập trung thì thế mạnh đặc trưng tập trung ở khâu:

Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất có mức độ phân khúc thị trường:

Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

Quá trình hoạch định chiến lược gồm có mấy bước cơ bản:

Mục tiêu của chiến lược tăng trưởng hội nhập:

Chiến lược phát triển thị trường là

Thứ tự xem xét các nguồn thông tin là:

Bước nào sau đây không thuộc quy trình hoạch định và phân bổ nguồn lực:

Theo ma trận BCG, trong danh mục của công ty các SBU dẫn đầu là các:

Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược: