Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?

Theo Fiedler cho rằng về phong cách lãnh đạo có định hướng:

Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là:

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?

Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:

Quyền lực chính trị được tạo ra bởi các quá trình hoạt động nào trong tổ chức:

Quyền lực có 5 cơ sở khác nhau là nghiên cứu của:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau:

Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:

Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.” 

Lãnh đạo mới về chất là việc lãnh đạo bằng:

Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo?

Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai):