P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là:

Người bắt đầu nhiệt tình, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người tham gia miễn cưỡng

Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người học việc vỡ mộng, Người thực hiện tuyệt đỉnh

Người bắt đầu nhiệt tình, Người tham gia miễn cưỡng, Người thực hiện tuyệt đỉnh, Người học việc vỡ mộng

Cả 3 câu đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Theo mô hình phát triển của P.Hersey và K.Blanchard, người lao động trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự sau: 1. Người bắt đầu nhiệt tình; 2. Người học việc vỡ mộng; 3. Người thực hiện tuyệt đỉnh; 4. Người tham gia miễn cưỡng. Vì vậy, đáp án đúng là phương án 1.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 3

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Người lãnh đạo tham gia ít nhất vào công việc của nhóm, giao hết quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người (theo nghiên cứu của Kurt Lewin) là phong cách lãnh đạo?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phong cách lãnh đạo tự do (laissez-faire) là phong cách mà người lãnh đạo ít can thiệp vào công việc của nhóm, trao quyền và trách nhiệm cho các thành viên. Trong khi đó, phong cách độc đoán tập trung quyền lực vào người lãnh đạo và phong cách dân chủ khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong quá trình ra quyết định.

Câu 32:

Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo John Kotter, lãnh đạo là việc thiết lập định hướng (developing a vision), liên kết mọi người (aligning people), tạo động lực và truyền cảm hứng (motivating and inspiring). Trong các đáp án trên, "Là sự thích ứng với sự thay đổi" phản ánh đúng nhất quan điểm này của Kotter về lãnh đạo. Các đáp án còn lại mặc dù có liên quan đến lãnh đạo nhưng không phải là định nghĩa chính xác theo Kotter.

Câu 33:

“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả lãnh đạo được đánh giá dựa trên kết quả thực tế mà người lãnh đạo đạt được thông qua nhóm hoặc tổ chức của mình. Năng suất làm việc và kết quả hoạt động là những chỉ số đo lường trực tiếp nhất cho thấy khả năng lãnh đạo có hiệu quả hay không. Các yếu tố khác như thái độ của cấp dưới hoặc sự ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức có thể liên quan, nhưng không trực tiếp và toàn diện như năng suất và kết quả hoạt động.

Câu 34:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kurt Lewin đã xác định ba phong cách lãnh đạo chính: độc đoán, dân chủ và tự do. Phong cách độc đoán cung cấp ít thông tin nhất cho người dưới quyền, vì nhà lãnh đạo đưa ra quyết định một mình và ít chia sẻ thông tin. Phong cách dân chủ chia sẻ thông tin nhiều hơn và khuyến khích sự tham gia của người dưới quyền trong quá trình ra quyết định. Phong cách tự do cung cấp nhiều thông tin nhất, vì nhà lãnh đạo giao quyền quyết định cho người dưới quyền. Do đó, theo thứ tự tăng dần về lượng thông tin, đáp án đúng là: Độc đoán, dân chủ, tự do.

Câu 35:

Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi quy mô nhóm lớn hơn, nhóm có thể tận dụng được nguồn lực lớn hơn về kiến thức, kinh nghiệm và quan điểm khác nhau của các thành viên. Điều này cho phép nhóm tiếp cận các vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau và đưa ra các giải pháp sáng tạo và hiệu quả hơn. Ngược lại, các lựa chọn còn lại đều là những nhược điểm của nhóm lớn.

Câu 36:

Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:

Lời giải: