“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Độc đoán, tự do, dân chủ

Tự do, dân chủ, độc đoán

Độc đoán, dân chủ, tự do

Tự do, độc đoán, dân chủ

Sử dụng trí tuệ tập thể và viễn cảnh rộng lớn hơn cho việc giải quyết vấn đề

Sự thống trị của một số ít những người nói nhiều và những người tích cực

Truyền thông tin giữa các thành viên sẽ nhanh hơn, thuận lợi hơn

Cơ hội phát biểu cho các thành viên tăng lên

Ảnh hưởng đối với người dưới quyền

Ảnh hưởng đối với cấp trên

Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng

Tất cả đều đúng

Tầm nhìn

Sử dụng những chiến lược độc đáo

Tự tin trong giao tiếp và thông tin

Cả 3 câu trên

Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề

Cách thức để đạt đến mục tiêu

Những mục tiêu mới hoặc cao hơn được thiết lập

Cả 3 câu trên đều đúng

Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung

Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

Lãnh đạo là sự tương tác giữa những con người trong đó một người trình bày những thông tin để những người khác trở nên bị thuyết phục với những kết cục của anh ta…và kết cục này sẽ được hoàn thiện khi đối tượng cư xử theo những điều được đề nghị hoặc đòi hỏi

Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu

Cho đi một các gì đó nhằm đạt được cái khác

Được sử dụng tốt ở nơi cả hai bên đều có quyền ngang bằng nhau và đều có quyền thưởng cho nhau

Nhược điểm là tập cho đối tượng quen với sự trao đồi

Tất cả đều đúng

Chiến lược liên minh

Chiến lược tham khảo cấp trên

Chiến lược thân thiện

Chiến lược đưa ra lý do

Đúng

Sai

Phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân người lãnh đạo

A, C đều đúng

Kỹ năng nhận thức

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng quan hệ

Cả 3 câu trên