Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:

Xử lý ngay khi xuất hiện

Cho các nhà quản trị cấp cao biết về sự thay đổi

Ghi nhận thay đổi

Ngăn chặn các thay đổi không cần thiết

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Trong quản trị dự án, đặc biệt là trong môi trường DA (có lẽ là Agile hoặc một phương pháp lặp), việc ghi nhận thay đổi là rất quan trọng. Việc ghi nhận giúp theo dõi, đánh giá tác động và đưa ra quyết định phù hợp. Xử lý ngay lập tức hoặc báo cáo cho cấp cao hơn có thể không phải lúc nào cũng cần thiết, và ngăn chặn thay đổi có thể kìm hãm sự linh hoạt và thích ứng. Do đó, ghi nhận thay đổi là lựa chọn phù hợp nhất.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 14

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì sẽ chịu trách nhiệm về:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong cơ cấu tổ chức ma trận, các thành viên dự án báo cáo cho cả quản lý dự án và quản lý chức năng. Điều này cho phép:

1. Chất lượng kỹ thuật của dự án: Các quản lý chức năng chịu trách nhiệm đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật được đáp ứng trong dự án.
2. Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa: Các nguồn lực có thể được chia sẻ giữa các dự án khác nhau, giúp sử dụng hiệu quả nguồn lực chuyên môn.
3. Tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ chức: Các quản lý chức năng có trách nhiệm phát triển năng lực của các thành viên trong nhóm của họ.

Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác.

Câu 7:

Yếu tố nào sau đây không phải là một phần của Quản trị dự án tích hợp:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị dự án tích hợp bao gồm các quy trình phối hợp các yếu tố khác nhau của dự án. Việc xây dựng kế hoạch dự án là một bước quan trọng trong giai đoạn lập kế hoạch của dự án, nhưng nó không phải là một phần của 'quản trị' dự án tích hợp sau khi kế hoạch đã được xây dựng. Các yếu tố khác như thực hiện kế hoạch dự án, ghi lại và tài liệu hóa các thay đổi đối với kế hoạch dự án, và tương tác giữa các nhóm dự án đều là các hoạt động liên tục trong quá trình quản trị tích hợp dự án để đảm bảo dự án đi đúng hướng và các bộ phận khác nhau làm việc cùng nhau hiệu quả.

Câu 8:

Một ước lượng điều chỉnh các sai sót và thường được sử dụng để kiểm tra trong giai đoạn khởi sự của DA là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ước lượng sơ bộ (Order of magnitude) là một ước lượng ban đầu, thường được sử dụng trong giai đoạn khởi đầu của dự án để có cái nhìn tổng quan về chi phí và thời gian. Nó có độ chính xác thấp (thường là -25% đến +75%) và được điều chỉnh khi có thêm thông tin chi tiết. Các loại ước lượng khác như ước lượng chuyên gia (Conceptual), ước lượng chính xác (Definitive), và ước lượng ban đầu (Preliminary) thường được sử dụng ở các giai đoạn sau của dự án khi có nhiều thông tin hơn. Vì vậy, ước lượng sơ bộ phù hợp nhất với mô tả trong câu hỏi.

Câu 9:

Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi dự án bao gồm: (1) Phân tích sản phẩm (Product Analysis): Xem xét các đặc điểm, chức năng và yêu cầu của sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra bởi dự án; (2) Phân tích các giải pháp thay thế (Alternatives Identification): Tìm kiếm các cách khác nhau để đạt được mục tiêu của dự án; (3) Phân tích chi phí - lợi ích (Cost-benefit Analysis): So sánh chi phí và lợi ích của các lựa chọn khác nhau để xác định phương án tối ưu. Phân tích để đánh giá rủi ro là một phần của quản lý rủi ro dự án, không trực tiếp liên quan đến việc xây dựng báo cáo phạm vi.

Câu 10:

Xây dựng và xác định phạm vi DA trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong tiến trình dự án, việc xây dựng và xác định phạm vi dự án (DA) là một phần quan trọng của giai đoạn Hoạch định. Giai đoạn này bao gồm việc xác định rõ mục tiêu, các công việc cần thiết, nguồn lực và thời gian thực hiện, từ đó tạo ra một kế hoạch chi tiết để hướng dẫn quá trình thực hiện dự án.

Câu 11:

Bạn là giám đốc một dự án đang trong giai đoạn lập kế hoạch. Bạn nhận được một báo cáo viết không rõ ràng về mục đích và các mục tiêu của dự án. Hai kỹ thuật nào bạn có thể sử dụng để hiểu được mục đích và các mục tiêu của dự án?

Lời giải: