Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách:

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đẩu ra

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả trong quản trị được định nghĩa là khả năng đạt được mục tiêu với nguồn lực tối thiểu. Điều này có nghĩa là nhà quản trị có thể tăng hiệu quả bằng cách giảm chi phí đầu vào trong khi vẫn duy trì kết quả đầu ra, tăng kết quả đầu ra trong khi giữ chi phí đầu vào không đổi, hoặc lý tưởng nhất là vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng kết quả đầu ra. Vì vậy, các phương án 1, 2 và 3 đều thể hiện các cách để tăng hiệu quả.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 1

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Không quan tâm đến con người là nhược điểm lớn nhất của tư tưởng quản trị nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp quản trị khoa học, mặc dù tập trung vào hiệu quả và năng suất, nhưng thường bị chỉ trích vì coi con người như những cỗ máy, ít quan tâm đến nhu cầu và động lực của họ. Điều này dẫn đến sự không hài lòng và giảm năng suất lâu dài. Trong khi đó, quản trị hành chính chú trọng đến quy trình và cấu trúc, quản trị con người tập trung vào các mối quan hệ và động lực của nhân viên, và quản trị định lượng sử dụng các mô hình toán học để ra quyết định.

Câu 22:

Trường phái quản trị nào không quan tâm đến khía cạnh con người trong sản xuất mà cho rằng con người giữ vai trò trung tâm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trường phái quản trị khoa học tập trung vào hiệu quả và năng suất, thường bỏ qua các yếu tố con người. Quản trị hành chính và kiểu thư lại cũng ít chú trọng đến yếu tố con người. Tuy nhiên, câu hỏi yêu cầu trường phái *không* quan tâm đến khía cạnh con người *mà cho rằng con người giữ vai trò trung tâm*. Vì không có đáp án nào thỏa mãn điều này, đáp án đúng là 'Cả 3 phương án đều sai'.

Câu 23:

Có bao nhiêu loại hình kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này đề cập đến số lượng loại hình kiểm soát. Trong lý thuyết quản lý và thực tiễn, có 3 loại hình kiểm soát chính:

1. Kiểm soát sơ bộ (Feedforward control): Kiểm soát trước khi hoạt động diễn ra, tập trung vào việc ngăn ngừa các vấn đề.
2. Kiểm soát đồng thời (Concurrent control): Kiểm soát trong khi hoạt động đang diễn ra, cho phép điều chỉnh kịp thời.
3. Kiểm soát phản hồi (Feedback control): Kiểm soát sau khi hoạt động đã hoàn thành, sử dụng thông tin về kết quả để cải thiện hoạt động trong tương lai.

Do đó, đáp án chính xác là 3.

Câu 24:

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kiểm soát là một quá trình liên tục, không chỉ diễn ra sau khi hoàn thành kế hoạch mà còn trong suốt quá trình thực hiện. Việc kiểm soát trước khi thực hiện kế hoạch giúp đảm bảo rằng kế hoạch được thiết lập một cách phù hợp và có thể thực hiện được. Kiểm soát trong khi thực hiện kế hoạch giúp theo dõi tiến độ, phát hiện sai lệch và điều chỉnh kịp thời. Do đó, nhà quản trị cần thực hiện kiểm soát trong suốt quá trình, và phương án "Trong khi thực hiện kế hoạch" là phù hợp nhất để mô tả một phần quan trọng của quá trình kiểm soát.

Câu 25:

Tại sao mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cơ chế kiểm tra theo những yêu câu riêng?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về lý do tại sao mỗi doanh nghiệp cần cơ chế kiểm tra riêng. Các doanh nghiệp có hoạt động, mục tiêu và con người khác nhau, do đó cơ chế kiểm tra của họ cần được thiết kế phù hợp với những đặc điểm riêng biệt này. Phương án D "Cả A, B, C đúng" là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố quan trọng.

Câu 26:

Kênh truyền thông nào được lượng thông tin nhiều nhất?

Lời giải: