Các phương pháp hoạch định chiến lược là:

Kinh nghiệm, sáng tạo, thích nghi thụ động.

Kinh nghiệm, thích nghi năng động, ngầm định

Kinh nghiệm, thích nghi thụ động, gợi mở

Kinh nghiệm, dọ dẫm, thích nghi năng động

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Hoạch định chiến lược bao gồm nhiều phương pháp khác nhau, trong đó có: * **Kinh nghiệm:** Dựa vào kinh nghiệm trong quá khứ để đưa ra các quyết định chiến lược. * **Dọ dẫm (hay còn gọi là thử nghiệm):** Thử nghiệm các phương án khác nhau để tìm ra phương án tốt nhất. * **Thích nghi năng động:** Liên tục điều chỉnh chiến lược dựa trên những thay đổi của môi trường. Các phương án khác không phản ánh đầy đủ hoặc chính xác các phương pháp hoạch định chiến lược phổ biến.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 1

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Đây là những quy định chung nhằm hướng dẫn suy nghĩ và hành động của mọi thành viên trong tổ chức khi ra quyết định.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này đề cập đến những quy định chung, hướng dẫn suy nghĩ và hành động của thành viên tổ chức khi ra quyết định.

* Chiến lược: Là kế hoạch tổng thể và dài hạn để đạt được mục tiêu của tổ chức, không phải là quy định chi tiết hướng dẫn hành động hàng ngày.
* Chính sách: Là tập hợp các nguyên tắc, quy tắc và hướng dẫn được thiết lập để định hướng và kiểm soát các quyết định và hành động trong một tổ chức. Nó phù hợp với mô tả trong câu hỏi.
* Kế hoạch: Là một lộ trình chi tiết để đạt được một mục tiêu cụ thể, thường có thời gian biểu và nguồn lực được xác định, nhưng không phải là quy định chung.
* Thủ tục quy trình: Là các bước cụ thể cần thực hiện để hoàn thành một nhiệm vụ hoặc công việc cụ thể, hẹp hơn so với quy định chung.

Do đó, đáp án đúng là "Chính sách", vì nó bao gồm các quy định chung hướng dẫn suy nghĩ và hành động của mọi thành viên khi ra quyết định.

Câu 32:

Cơ sở để thiết kế bộ máy tổ chức đòi hỏi phải đáp ứng được các yêu cầu sau đây, ngoài trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cơ sở để thiết kế bộ máy tổ chức cần đáp ứng các yêu cầu như mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp, môi trường vĩ mô, vi mô và công nghệ của doanh nghiệp, các nguồn lực (đặc biệt là nguồn nhân lực). Việc tuân thủ tiến trình của chức năng tổ chức ở những tổ chức khác tương tự không phải là cơ sở chính để thiết kế bộ máy tổ chức vì mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng. Do đó, phương án "Tuân thủ tiến trình của chức năng tổ chức ở những tổ chức khác tương tự với mình" là đáp án không phù hợp.

Câu 33:

Bản chất của thông tin là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thông tin, về bản chất, là những dữ liệu đã được xử lý, tổ chức và trình bày sao cho có ý nghĩa, đem lại sự hiểu biết và có ích cho người sử dụng. Các phương án còn lại (tiền đề, cơ sở, công cụ của hoạt động quản trị) mô tả vai trò hoặc chức năng của thông tin trong quản trị, chứ không phải bản chất của nó.

Câu 34:

Mục đích của quá trình quản trị là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mục đích của quá trình quản trị là dẫn dắt hoạt động của tổ chức đi đến những kết quả mong muốn. Quản trị bao gồm các hoạt động hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát, nhưng mục tiêu cuối cùng là đạt được kết quả mong muốn. Các lựa chọn khác là các khía cạnh hoặc phương tiện để đạt được mục tiêu này, nhưng không phải là mục đích cuối cùng.

Câu 35:

Đối tượng nào dưới đây là các thành viên của tổ chức, liên kết và điều phối công việc của những người khác?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Người quản lý là người chịu trách nhiệm tổ chức, liên kết và điều phối công việc của những người khác trong một tổ chức. Trưởng nhóm có thể điều phối công việc nhưng phạm vi thường nhỏ hơn và không nhất thiết phải có quyền hạn như người quản lý. Người thuộc cấp là người làm việc dưới quyền người quản lý, còn người đại diện là người đại diện cho tổ chức trong các vấn đề đối ngoại hoặc giao dịch.

Câu 36:

Nhà quản lý là người có trách nhiệm và có quyền thay mặt tổ chức truyền tải thông tin ra bên ngoài với mục đích giải thích, bảo về các hoạt động của tổ chức hay tranh thủ thêm sự ủng hộ cho tổ chức, đây là miêu tả cho vai trò quản lý nào?

Lời giải: