Bản chất của thông tin là:

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm soát các nguồn nhân tài, vật lực của tổ chức

Làm cho hoạt động của tổ chức đạt hiệu quả cao

Làm cho hoạt động của tổ chức hướng về mục tiêu

Dẫn hoạt động của tổ chức đi đen những kết quả mong muốn

Người quản lý

Trưởng nhóm

Người thuộc cấp

Người đại diện

Vai trò liên kết

Vai trò phát ngôn

Vai trò thu nhập và tiếp nhận thông tin

Vai trò phổ biến thông tin

Nhà quản trị cấp cao

Nhà quản trị cấp trung gian

Nhà quản trị cấp cơ sở

Nhà quản trị cấp cao và nhà quản trị cấp cơ sở

Hoạch định sản xuất

Hoạch định tiếp thị

Hoạch định chiến lược

Hoạch định tài chính

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng tư duy

Người phân bố các nguồn lực

Người đại diện

Người xử lý xáo trộn/nguy cơ

Người lãnh đạo

Lãnh đạo

Điều phối

Lập kế hoạch

Kiểm tra

Hoạt động quản trị có liên quan trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp

Hoạt động quản trị tốt thì thành tích cảu doanh nghiệp sẽ cao

Các nhà quản trị chỉ có ảnh hưởng giới hạn đến sự thành công của doanh nghiệp

Các nhà quản trị phải chịu trách nhiệm về kết quả của doanh nghiệp

Phân chia công việc

Thống nhất mệnh lệnh

Kỷ luật

Chuyên quyền, độc đoán