Phí tổn quản lý vật liệu là một loại phí bao gồm các phí tổn sau:

Chiến lược chung của doanh nghiệp là:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy sản lượng đơn hàng tối ưu là bao nhiêu?

Phương tiện vận chuyển của công nghệ lặp lại:

Dự báo ngắn hạn là gì?

Dòng thông tin lưu chuyển phải hiệu quả nhất: 

Mặt bằng nào sau đây áp dụng cho những công việc mang tính chất đề án, khối lượng công việc rất lớn, kỹ thuật có tính chất đặc thù:

Ví dụ nào sau đây là 1 hệ thống nhiều kênh?

Dòng nào sau đây không phải là dòng vô hạn:

Trong phương pháp cho điểm có trọng số thì “ quyết định thang điểm” là bước thứ:

Khấu trừ theo số lượng là:

Bước thứ 1 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Đây quyết định giúp lựa chọn công suất chính xác hơn:

Ưu điểm của phương pháp Delphi là:

Các nhân tố khách quan nào sau là quan trọng nhất có ảnh hưởng tới kết quả dự báo:

Các nhân tố nào sau đây ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm ngoại trừ:

San bằng số mũ và hồi quy được xem là hữu dụng trong giai đoạn nào sau đây?

Các bước tiến hành phương pháp cho điểm có trọng số. Tìm đáp án sai:

Có mấy loại hệ thống của hoạt động dịch vụ:

Các nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm (Chọn đáp án sai):

Thông thường một tỷ lệ phí tổn tồn trữ hàng năm xấp xỉ bao nhiêu phần trăm giá trị hàng tồn kho: