Nhà quản trị sản xuất giỏi cấn có kỹ năng quan trọng nhất là:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để đánh giá:

……….. là việc hoạch định số hàng được bán ra ở mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trong tương lai. Chỗ trống là:

Một công ty bán sỉ các loại máy ac-quy có nhu cầu hàng năm là 40.000 bình/ năm, chi phí tồn trữ H = 40.000đ/ bình. Chi phí đặt hàng là 300.000 đ/ 1 lần hàng, chi phí cho một đơn vị hàng để lại nơi cung ứng là 200.000 đ/ bình/ năm. Lượng đặt hàng kinh tế là bao nhiêu?

Phương pháp trực giác là phương pháp:

Lựa chọn phương án bố trí sản xuất áp dụng rộng rãi hiện nay là:

Mục tiêu của quyêt định vế công nghệ:

Phương pháp tính toán để lựa chọn công suất sử dụng:

Chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm:

Công nghệ liên tục:

Chiến lược “thay đổi cường độ lao động” trong hoạch định tổng hợp là:

Tổng chi phí về tồn kho trong mô hình tồn kho có sản lượng để lại nơi cung ứng là:

Thực hiện kế hoạch trung hạn là công việc của ai:

Chiến lược bố trí mặt bằng có mấy nội dung?

Có những loại công suất nào?

Dự báo về nhu cầu sản xuất vật tư là trả lời các câu hỏi:

Mục tiêu của chiến lược bố trí mặt bằng là việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng được yêu cầu của?

Nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật Delphi là dựa trên ý kiến của?

Nội dung công việc cần dự báo gồm những loại nào?

Trong mô hình EOQ, chi phí tồn trữ … khi sản lượng một đơn hàng…

Bố trí sản xuất theo quá trình (theo định hướng công nghệ) phù hợp với: