Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

Nội dung nào là hạn chế của mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm?

Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào:

Các điều kiện để kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh có hiệu quả là gì?

 Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu

Chiến lược nào không thuộc ba chiến lược cạnh tranh tổng quát:

Hoạch định là gì?

Điều gì sẽ diễn ra khi những người mua hàng hóa và dịch vụ của một nghành có quyền kiểm soát lớn trên việc định giá và các điều khoản khác:

Quan niệm: "Chiến lược là lợi thế cạnh tranh “ là của tác giả nào:

Chiến lược hoạch định đầu tiên bởi giới quản trị cấp cao nhất được gọi là?

Phân tích môi trường bên ngoài nhằm mục đích:

Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm:

Công ty chọn chiến lược khác biệt hóa có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

Các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm các chiến lược nào?

Theo Ma trận SWOT, phương án này đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phát huy các mặt mạnh, hạn chế và ngăn ngừa nguy cơ, mới mang lại lợi thế cho hoạt động chiến lược là?

Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm mấy bước:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược:

Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc: