Giám đốc dự án phần mềm kế toán mới đã được thông báo trong suốt giai đoạn triển khai rằng phần mềm có xu hướng hỏng hóc. Đây là dấu hiệu của chất lượng xấu trong:

Một dự án đầu tư có tổng số vốn đầu tư ban đầu là 10 triệu USD. Lợi nhuận ròng và khấu hao từ năm 1 đến năm 5 cho trong bảng sau: (ĐVT: Triệu USD)

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

Nghiên cứu nội dung tài chính trong dự án khả thi, là để đánh giá lợi ích của:

Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án như sau:

Chỉ số CPI = BCWP/ACWP là:

Có dòng ngân lưu của hai dự án A và B như sau:

Dưới góc độ dự án, đặc điểm của chất lượng là:

Đánh giá phạm vi dự án bao gồm:

Cho hai sơ đồ với các mũi tên chỉ công việc của dự án, vậy thì:

Nội dung của một dự án:

Xác định thời gian dự trữ của công việc H là:

Khi chia dự án xây dựng nhà ở thành các bộ phận: Mặt bằng, móng, tầng 1, tầng 2, tầng 3, hoàn thiện thì đây là cách xây dựng WBS theo:

Nhìn vào sơ đồ GANTT:

Các dự án lớn được quản trị bởi:

Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:

BT là hình thức đầu tư trong xây dựng cơ bản, gồm:

Một nhiệm vụ của ban quản lý dự án là gì?

Tại sao giám đốc dự án muốn tăng tốc dự án?

Phân loại đầu tư theo mục tiêu đầu tư, có:

Vốn đầu tư ban đầu cho dự án là vốn đầu tư trong:

Những vấn đề còn tồn tại lâu dài đã bắt đầu dính líu và ảnh hưởng tới nhiều người, do đó tạo ra nhiều sự phụ thuộc. Giám đốc dự án tốt nhất nên xử lý tình huống này như thế nào?

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau:

– Sản phẩm A sản xuất 400 tấn

– Sản phẩm B sản xuất 100 tấn

– Định mức sản phẩm dự kiến, sản phẩm A: 4 tấn/người/năm, sản phẩm B: 2 tấn/người/năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là: