Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?

Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

Kết cục của một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện là:

Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Katz & Kahn:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

Chiến lược mặc cả:

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

Theo P.Hersey và K.Blanchart phong cách ủy quyền phù hợp với:

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

Theo Mintzberg (1973) vai trò quyết định gồm:

Câu nói: “nhà quản trị là người giải quyết công việc đúng còn người lãnh đạo là người giải quyết đúng công việc” là quan điểm của:

Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:

Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:

Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là:

“Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm:

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?