Các nhân tố chủ quan tác động đến dự báo nhu cầu gồm?

Mục tiêu của chủ doanh nghiệp khi bố trí sản phẩm tại cửa hàng bán lẻ (siêu thị):

Các nhân tố lượng có vai trò quang trọng trong việc:

Loại trật tự nào được dùng phổ biến:

Sự thay đổi về người cung ứng, về tiêu chuẩn nghề nghiệp, về phân phối các nguồn lực là:

Phí tổn quản lí vật liệu là một loại phí bao gồm các loại phí sau:

Vai trò của các mô hình xếp hàng là:

Trong lý thuyết xếp hàng đối với các doanh nghiệp dịch vụ có mấy loại chi phí dịch vụ:

Khi thị trường biến động dẫn đến sự mất cân đối giữa nhu cầu và công suất trong thời gian ngắn doanh nghiệp nên chọn:

Bước thứ 4 trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

Điều độ sản xuất ( hoạch định lịch trình sản xuất) là:

Các doanh nghiệp dịch vụ như cửa hàng, khách sạn, các trạm nhiên liệu, trung tâm tin học, tin học, xí nghiệp vận tải hành khách…thì yếu tố nào là quan trọng nhất. 

Phương pháp hoạch định ít được mong muốn nhất:

Phân tích về giá trị của sản phẩm diễn ra trong thời gian:

Bước đầu tiên của phương pháp đồ thị là: 

Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm:

Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào:

Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh:

Giá trị sử dụng của sản phẩm bao gồm?

Mục tiêu của quản trị sản xuất là bảo đảm chất lượng sản phẩm/dịch vụ: