……….. là việc hoạch định số hàng được bán ra ở mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trong tương lai. Chỗ trống là:

Trong quản trị công suất, điều chỉnh công suất được thực hiện:

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các phí tổn:

Phương pháp sử dụng được trí tuệ và kinh nghiệm của những cán bộ trực tiếp liên quan đến hoạt động thực ti n. Phương pháp nào sau đây phù hợp với ưu điểm trên?

Mặt bằng nào sau đây áp dụng cho những công việc mang tính chất đề án, khối lượng công việc rất lớn, kỹ thuật có tính chất đặc thù:

Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:

Đối với nút vuông ta chọn theo tiêu chuẩn:

Nguyên tắc SPT có nghĩa: 

“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào:

Phương pháp “Đồng thời”sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí…của các công việc với mức sản xuất

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào là cái khó hình thành và khó nhất nhưng lại có vai trò quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao:

Nhân tố nào sau đây không tạo ra cơ hội phát triển sản phẩm mới:

Trong chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có nội dung quan trọng nhất là?

Phương pháp hoạch định ít được mong muốn nhất:

Việc bố trí diện tích cho từng loại hàng hóa nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi khả năng sinh lời cho từng loại hàng hóa trên mỗi diện tích trưng bày. Đây là nguyên tắc của bố trí hàng bán lẻ:

Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, ta chia thành các loại dự báo sau:

Phương pháp Delphi là quá trình?

Có bao nhiêu bước tiến hành chọn địa điểm:

Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng:

Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị sản xuất dịch vụ:

Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ: