Với mô hình EOQ lượng tồn kho sẽ giảm theo một tỷ lệ không đổi vì:

Chi phí về nhân lực cho hoạt động giám sát quản lý chiếm tỷ lệ bao nhiêu với giá trị tồn kho: 

Chi phí sử dụng. thiết bị, phương tiện chiếm bao nhiêu % tỳ lệ với giá trị tồn kho:

Dạng bố trí làm việc của nhân viên có thể thuộc loại nào dưới đây:

Đối với nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề sau:

Công ty A mỗi ngày làm việc 8 tiếng,công ty mong muốn mức nhu cầu sản xuất là 40 đơn vị. Xác định số khu vực lầm việc tối thiểu biết tổng thời gian để thực hiện toàn bộc các công việc là 66 phút

Lượng tồn kho đúng thời điểm là:

Kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào:

Nội dung công việc cần dự báo gồm những loại nào?

Công suất thiết kế là công suất có thể đạt được trong điều kiện nào sau đây:

Trong phương pháp dự báo hồi quy tuyến tính thì, hệ số tương quan có ý nghĩa:

Sản xuất bậc ba là:

Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Những giả định quan trọng khi sử dụng mô hình EOQ, ngoại trừ:

Quy trình hoạch định công suất bao gồm:

Chiến lược “thay đổi nhân lực theo mức cầu” trong hoạch định tổng hợp có nhược điểm là:

Thay đổi nhân lực theo mức cầu là:

Mô hình sản lượng đơn hàng kinh tế cơ bản EOQ được đề xuất từ năm:

Công thức tính hiệu năng:

Có bao nhiêu bước tiến hành chọn địa điểm:

Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là: