Trả lời:
Đáp án đúng: A
Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Harrison/Handy (hay còn gọi là mô hình 4 loại hình văn hóa) bao gồm: Văn hóa quyền lực (Power Culture), Văn hóa vai trò (Role Culture), Văn hóa nhiệm vụ/dự án (Task Culture), và Văn hóa cá nhân (Person Culture). Như vậy, 'Vai trò' là một dạng VHDN theo mô hình này.