JavaScript is required

Sự phân cấp quyền lực ở mức độ thấp có những ặc iểm gì ảnh hưởng tới văn hóa doanh nghiệp?

A.

Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền nhiều

B.

Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền nhiều, có nhiều cấp lãnh đạo.

C.

Tập trung hóa cao, mức độ phân quyền ít, sự khác biệt lương bổng ít hơn

D.

Tập trung hóa thấp, mức độ phân quyền ít, sự khác biệt lương bổng ít hơn

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi tập trung vào ảnh hưởng của sự phân cấp quyền lực thấp đến văn hóa doanh nghiệp. Khi sự phân cấp quyền lực thấp, điều này có nghĩa là quyền lực được phân tán rộng rãi hơn trong tổ chức (tập trung hóa thấp), và nhân viên có nhiều quyền tự chủ hơn (mức độ phân quyền nhiều). Điều này thường dẫn đến một môi trường làm việc ít cấp bậc hơn và có thể ảnh hưởng đến sự khác biệt về lương bổng, nhưng số lượng cấp lãnh đạo không trực tiếp liên quan đến mức độ phân cấp quyền lực. Vì vậy, phương án a là phù hợp nhất vì nó đề cập đến tập trung hóa thấp và mức độ phân quyền nhiều.

Câu hỏi liên quan