Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Ma trận IFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên trong)

Ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài)

Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức)

Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)

5

6

4

8

Đa dạng hóa đồng tâm

Đa dạng hóa hàng ngang

Đa dạng hóa kết hợp

A, B, C đều đúng

Khả năng đổi mới

Khả năng định hướng khách hàng

Tự hoàn thiện

Định hướng chiến lược

Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty

Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trong và bên ngoài

Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm

CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh

CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung

CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt

2 công cụ

3 công cụ

4 công cụ

5 công cụ

3

4

5

6

10 − 5 − 1

5 − 2,5 − 1

4 − 2 − 1

4 − 2,5 − 1