Bất kể ma trận EFE có bao nhiêu cơ hội và đe dọa, tổng điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là…, trung bình là… và thấp nhất là….:

10 − 5 − 1

5 − 2,5 − 1

4 − 2 − 1

4 − 2,5 − 1

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức). Các yếu tố được gán trọng số và xếp hạng (từ 1 đến 4, thể hiện mức độ phản ứng của công ty). Tổng điểm quan trọng là tích của trọng số và xếp hạng. Điểm cao nhất là 4 (tất cả các yếu tố xếp hạng 4), điểm trung bình là 2.5, và điểm thấp nhất là 1 (tất cả các yếu tố xếp hạng 1).

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Môi trường vĩ mô có tác động … đến doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố như kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa, xã hội, công nghệ, tự nhiên,... Các yếu tố này tác động đến doanh nghiệp một cách gián tiếp thông qua việc tạo ra cơ hội và thách thức. Doanh nghiệp cần phải phân tích và đánh giá các yếu tố này để đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp.

Câu 15:

Quản trị chiến lược bao gồm mấy nhiệm vụ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị chiến lược thường bao gồm 5 nhiệm vụ chính: (1) Xác định mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức; (2) Phân tích môi trường bên ngoài và bên trong; (3) Xây dựng chiến lược; (4) Thực hiện chiến lược; và (5) Đánh giá và kiểm soát chiến lược. Do đó, đáp án C là đáp án chính xác.

Câu 16:

Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược xâm nhập thị trường tập trung vào việc bán các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có vào một thị trường mới. Vì vậy, đáp án C, 'Thị trường mới', là đáp án chính xác nhất. Các đáp án khác không trực tiếp thể hiện mục tiêu của chiến lược xâm nhập thị trường.

* A. Sản phẩm mới: Liên quan đến việc phát triển và giới thiệu sản phẩm mới, không phải trọng tâm của xâm nhập thị trường.
* B. Đổi mới quy trình công nghệ: Tập trung vào cải tiến quy trình sản xuất hoặc hoạt động, không phải là mục tiêu chính của xâm nhập thị trường.
* D. Đa dạng hóa sản phẩm: Mở rộng danh mục sản phẩm, khác với việc tập trung vào thị trường mới với sản phẩm hiện có.

Câu 17:

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (SBU - Strategic Business Unit) tập trung vào việc làm thế nào để cạnh tranh thành công trong một thị trường cụ thể. Mục tiêu chính của chiến lược này là cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc dịch vụ mà đơn vị kinh doanh đó cung cấp. Các lựa chọn khác không phải là mục tiêu chính của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh:
- Định hướng chung của doanh nghiệp là mục tiêu của chiến lược cấp công ty.
- Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp liên quan đến nhiều cấp chiến lược khác nhau, nhưng không phải là mục tiêu duy nhất và đặc trưng của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh.

Câu 18:

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm các chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm ba loại chính: đa dạng hóa đồng tâm (liên quan đến các ngành kinh doanh có liên quan), đa dạng hóa hàng ngang (liên quan đến các sản phẩm/dịch vụ mới cho khách hàng hiện tại), và đa dạng hóa hỗn hợp (liên quan đến các ngành kinh doanh hoàn toàn mới, không liên quan). Vì vậy, đáp án D là chính xác vì nó bao gồm cả ba loại chiến lược đa dạng hóa này.

Câu 19:

Việc một công ty sản xuất giấy, đường đầu tư trồng cây giấy gỗ, trồng mía thể hiện chiến lược họ đang theo đuổi là gì?

Lời giải: