Tìm từ còn thiếu trong câu sau của Tuyên ngôn Agile: "Phản hồi với …… hơn là bám sát kế hoạch"

người dùng

thay đổi

môi trường

khách hàng

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về Tuyên ngôn Agile. Một trong những giá trị cốt lõi của Agile là "Phản hồi với sự thay đổi hơn là bám sát kế hoạch". Điều này có nghĩa là Agile coi trọng khả năng thích ứng với những thay đổi phát sinh trong quá trình phát triển phần mềm hơn là việc tuân thủ một kế hoạch cứng nhắc đã được vạch ra từ trước.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Mục đích của cuộc họp Daily Scrum là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cuộc họp Daily Scrum (hay còn gọi là Daily Stand-up) là một sự kiện ngắn (thường 15 phút) được tổ chức hàng ngày trong Scrum. Mục đích chính của nó là để các Developers tự tổ chức và lập kế hoạch công việc trong vòng 24 giờ tới, đồng thời chia sẻ tiến độ, khó khăn và vướng mắc để cả nhóm cùng nhau giải quyết.

Phương án A đúng vì nó thể hiện đúng mục đích của Daily Scrum: Developers tự chia sẻ thông tin với nhau.

Phương án B sai vì Scrum Master không giao việc cho Developers. Developers tự tổ chức để chọn công việc.

Phương án C và D sai vì Daily Scrum không phải là cuộc họp báo cáo cho Scrum Master hay Product Owner. Đây là cuộc họp để Developers phối hợp với nhau.

Câu 25:

Trong những vấn đề sau, vấn đề nào không thuộc phạm vi quản trị dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: E

Quản trị dự án bao gồm các giai đoạn: khởi đầu, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và kết thúc. Kiểm tra phạm vi, bảo đảm chất lượng và lập kế hoạch dự án đều là các phần của quản trị dự án. Tuy nhiên, "Sự khởi đầu dự án" không phải là một *vấn đề* cụ thể trong quản trị dự án, mà là một *giai đoạn*. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 26:

Định nghĩa về Dự án bao gồm 4 yếu tố sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Định nghĩa này bao gồm các yếu tố quan trọng sau: (1) Có một nhóm người thực hiện (nhân sự); (2) Có thời gian bắt đầu và kết thúc được phê duyệt (thời gian giới hạn); (3) Có kinh phí được phê duyệt để thực hiện (nguồn lực); và (4) Kết quả cuối cùng phải đáp ứng yêu cầu của khách hàng hoặc các bên liên quan. Vì vậy, đáp án A là đáp án phù hợp nhất với định nghĩa đầy đủ về một dự án.

Câu 27:

Dự án kết thúc khi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dự án kết thúc khi đạt được mục tiêu đề ra và được nghiệm thu thành công, hoặc khi không còn khả năng tiếp tục do các yếu tố như thiếu kinh phí, không khả thi, hoặc quá hạn mà không đạt được kết quả mong muốn. Trong các phương án trên, phương án E mô tả trường hợp dự án thành công và kết thúc tốt đẹp trước thời hạn, đây là một khả năng. Các phương án còn lại mô tả các trường hợp dự án thất bại hoặc gặp vấn đề.

Câu 28:

Bạn là giám đốc một dự án đã bắt đầu cách đây 4 tháng. Dự án đã được bảo vệ khoảng một năm bởi phó chủ tịch bộ phận nhưng việc quản lý tài chính và trách nhiệm của nhà tài trợ đã được giao phó cho một trong những trưởng bộ phận. Một vài giám đốc khác cũng nằm trong danh sách phê chuẩn các tài liệu dự án chính. Tài liệu dự án ban đầu đã được hoàn tất và phê duyệt, dự án nằm trong lịch trình. Các yêu cầu đã được xác định, lập tài liệu và đệ trình để được sự chấp thuận của nhà tài trợ. Tuy nhiên, phê duyệt của một giám đốc phụ thuộc vào việc thêm 3 yêu cầu quan trọng. Các yêu cầu này không lường trước được trong phạm vi dự án ban đầu và cũng không được khám phá trong suốt giai đoạn phân tích yêu cầu. Rủi ro nào bạn chắc chắn cần phải chú trọng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi tập trung vào tình huống một dự án đang diễn ra nhưng phát sinh thêm các yêu cầu mới, chưa được dự tính từ trước. Điều này dẫn đến nguy cơ lớn nhất là thay đổi phạm vi dự án (scope creep). Scope creep là việc các yêu cầu và tính năng mới liên tục được thêm vào dự án trong quá trình thực hiện, vượt ra ngoài phạm vi ban đầu đã được phê duyệt. Điều này có thể dẫn đến chậm trễ, vượt ngân sách, và giảm chất lượng sản phẩm.

Phân tích các lựa chọn:

A. Thay đổi phạm vi dự án: Đây là rủi ro chính xác nhất. Việc thêm 3 yêu cầu quan trọng, không nằm trong kế hoạch ban đầu, chính là sự thay đổi phạm vi dự án.

B. Mất sự hỗ trợ của nhà tài trợ: Mặc dù có thể xảy ra nếu dự án vượt quá ngân sách hoặc thời gian, nhưng rủi ro trực tiếp và tức thời nhất là thay đổi phạm vi.

C. Thay đổi ngân quỹ dự án: Việc thêm yêu cầu mới có thể dẫn đến thay đổi ngân quỹ, nhưng đây là hệ quả của việc thay đổi phạm vi, không phải là rủi ro chính.

D. Thay đổi lịch trình dự án: Tương tự như thay đổi ngân quỹ, việc thay đổi lịch trình là hệ quả của việc thay đổi phạm vi dự án.

Câu 29:

Bạn sẽ tìm các thủ tục và chính sách xác định truyền thông thực tiễn nhất có thể chấp nhận được đối với một dự án tích cực ở đâu?

Lời giải: