Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì? 

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Theo R.Tannenbaum và Schumidt, những áp lực từ người lãnh đạo bao gồm?

Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu:

Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải:

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”? 

Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Nhận định nào sau đây là sai trong thuyết ngẫu nhiên:

Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?

Chọn câu đúng. Thực hiện chiến lượt mặc cả?

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Vai trò quyết định của Lãnh đạo gồm:

Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

Quyền lực cá nhân gồm:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1: