Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm:

Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm:

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?

Đối tượng của sự ảnh hưởng là:

P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là:

Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là: 

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào: 

Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Tìm câu sai: Bản chất công việc của người lãnh đạo là:

Ở Anh, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:

Quyền lực cá nhân được thể hiện qua:

Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa:

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua: