Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:

Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Quyền lực tiềm năng là gì?

Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quna trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”: 

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì? 

Trong những câu dưới đây, câu nào không đúng:

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị:

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Theo P.Hersey và K.Blanchart với người tham gia miễn cưỡng thì người lãnh dạo nên có:

Chiến lược mặc cả là:

Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:

Người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ:

Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò:

Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo?