Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Các yếu tố tạo nên quyền lực chính trị trong một tổ chức:

“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:

Theo P.Hersey và K.Blanchart người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành qua:

Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Chiến lược ảnh hưởng có liên quan tới:

Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

Quyền cá nhân bao gồm những quyền gì?

Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:

 Quyền cá nhân của người lãnh đạo phụ thuộc vào:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

Các chiến lược được đề ra theo quá trình:

Quyền lực cá nhân gồm:

Những hoạt động của quản trị là:

Đặc trưng của phong cách độc đoán:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Katz & Kahn:

“Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:

Trong phong cách kèm cặp với người học việc vỡ mộng:

P.Hersey và K.Blanchart cho rằng, người lao động trong tổ chức sẽ phát triển và trưởng thành theo một chu kỳ và trải qua 4 giai đoạn theo thứ tự là: