Nội dung sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn:

Nhà lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược phải tránh điều gì để đảm bảo sự thành công kéo dài của một chiến lược?

Theo Fred R. David, có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM (Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng)

Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm:

Sức ép cua các nhà cung cấp sẽ tăng nếu:

Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu:

Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược:

Chiến lược chi phí thấp nhất nhằm mục đích gì?

Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

Quan niệm: "Chiến lược là lợi thế cạnh tranh “ là của tác giả nào:

Công cụ được sử dụng phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn và dựa trên hai tiêu thức đánh giá là vị trí cạnh tranh và sự tăng trưởng của thị trường là?

Ma trận SWOT liệt kê những gì của doanh nghiệp:

Biến số quan trọng trong việc thực hiện sự sáng tạo chiến lược có tầm nhìn ở cấp chiến lược kinh doanh là gì?

Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô:

Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là chi phí thấp nhất, nếu phạm vi cạnh tranh hẹp thì chọn:

Trục tung – trục hoành của ma trận BCG thể hiện:

Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?

Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

Giai đoạn phát triển là giai đoạn thứ mấy trong chu kỳ sống của Doanh nghiệp:

Chiến lược hoạch định đầu tiên bởi giới quản trị cấp cao nhất được gọi là?