Yếu tố nào dưới đây không phải là một trong 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Port:

Khó khăn nhất khi phân tích môi trường bên trong của tổ chức là:

Nội dung nào sau đây không đúng về phương pháp bảng điểm cân bằng?

Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Bản tuyên ngôn có mấy nội dung:

Quá trình hoạch định chiến lược gồm có mấy bước cơ bản:

Yếu tố nào không thuộc môi trường vi mô:

Ý nghĩa của quản trị chiến lược là:

Văn hóa doanh nghiệp được hình thành khi nào?

Trong mô hình ma trận hình thành chiến lược trên cơ sở sự nhạy cảm về giá và sự khác biệt hóa sản phẩm, với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao nhưng có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nên lựa chọn chiến lược nào?

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:

Chiến lược khác biệt hóa có nhược điểm gì:

Các vấn đề quản trị cơ bản trong giai đoạn thực thi chiến lược bao gồm:

Chiến lược nào không nằm trong nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang:

Một trong các yếu tố của môi trường ngành là:

Theo Fred R. David, có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM (Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng định lượng)

Hoạch định là gì?

Thực hiện chiến lược là quá trình diễn ra trong phạm vi:

Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm: