“Chiến lược tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những ngành khác có liên quan hay không liên quan gì với ngành kinh doanh của doanh nghiệp” là:

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

MT vi mô bao gồm:

Chiến lược phát triển tập trung có ý nghĩa khi:

Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong một nghành thì phụ thuộc vào?

Trong MT vi mô, về khả năng kiểm soát:

Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường chọn chiến lược nào:

Điều gì sẽ diễn ra khi những người mua hàng hóa và dịch vụ của một nghành có quyền kiểm soát lớn trên việc định giá và các điều khoản khác:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

Sức ép của người mua đối với nhà cung cấp sẽ giảm nếu:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

Kinh đô – một công ty hoạt đông kinh doanh trong kĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:

Kiểm tra, đánh giá chiến lược được thực hiện:

Sự giảm chi phí đơn vị của một sản phẩm/dịch vụ diễn ra khi khối lượng sản xuất tăng thì được biết như:

Ma trận SWOT liệt kê những gì của doanh nghiệp?

Bất kể ma trận EFE có bao nhiêu cơ hội và đe doạ thì tổng điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là…., trung bình là…. và thấp nhất là….:

Quá trình quản trị chiến lược bao gồm:

 Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng:

Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là chi phí thấp nhất, nếu phạm vi cạnh tranh hẹp thì chọn: