Trong thời khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường không áp dụng những chiến lược nào sau đây:

Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

DN ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa. Doanh nghiệp đã thực hiện chiến lược:

Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

Ma trận EFE bao gồm mấy bước?

Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:

Khi có sự tăng giá nguyên vật liệu, chiến lược nào chống đỡ tốt hơn với sự tăng giá này:

Nội dung nào sau đây là nội dung của chiến lược theo G.S E. Porter:

Ưu điểm của công ty trong giai đoạn phát triển mở rộng lĩnh vực kinh doanh mới:

Chiến lược nào là chiến lược cấp kinh doanh:

Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn:

Nguồn lực nào được coi là quan trọng nhất trong thời đại ngày nay:

Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh:

Quản trị theo mục tiêu cần những bước nào?

“Thiết lập nhu cầu thông tin” là bước thứ mấy trong hệ thống thông tin quản trị:

Môi trường vi mô còn gọi là môi trường:

Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh là….?

Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất có mức độ phân khúc thị trường:

Hạn chế của mô hình 5 yếu tố cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược:

Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành: