Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây?

Tình huống "thị phần mạnh tăng trưởng tiêu cực" ám chỉ công ty vẫn dẫn đầu thị trường nhưng tốc độ tăng trưởng đang giảm, có thể do cạnh tranh gia tăng hoặc thị trường bão hòa. Trong trường hợp này: * **Phương án A (Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao):** Phù hợp khi muốn giành thêm thị phần từ đối thủ hoặc mở rộng sang thị trường mới, nhưng không phù hợp khi tăng trưởng đang chậm lại chung. * **Phương án B (Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường):** Phù hợp để duy trì doanh thu và lợi nhuận bằng cách tập trung vào các nhóm khách hàng cụ thể, nhưng không giải quyết vấn đề tăng trưởng âm. * **Phương án C (Phòng thủ cố định và rút lui):** **Đây là phương án phù hợp nhất.** Khi tăng trưởng âm, việc cố thủ và bảo vệ thị phần hiện có là ưu tiên. Đồng thời, cần chuẩn bị cho việc rút lui dần khỏi thị trường nếu tình hình tiếp tục xấu đi. * **Phương án D (Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường):** Có thể là một lựa chọn, nhưng không phải là lựa chọn đầu tiên. Cần xem xét kỹ lưỡng trước khi quyết định rút lui hoàn toàn. Do đó, phương án C là phù hợp nhất vì nó kết hợp việc phòng thủ thị phần hiện tại với việc chuẩn bị cho khả năng rút lui nếu cần thiết.