JavaScript is required

Một trong 3 chiến lược cạnh tranh tổng quát của M. Porter là:

A.

Khác biệt về lý tính

B.

Khác biệt về thương hiệu

C.

Khác biệt hóa sản phẩm

D.

Khác biệt về quan hệ

Trả lời:

Đáp án đúng: C


Michael Porter xác định 3 chiến lược cạnh tranh tổng quát (generic strategies) để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Đó là:

  1. Chi phí thấp (Cost Leadership): Trở thành nhà sản xuất với chi phí thấp nhất trong ngành.
  2. Khác biệt hóa (Differentiation): Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo mà khách hàng đánh giá cao và sẵn sàng trả giá cao hơn.
  3. Tập trung (Focus): Tập trung vào một phân khúc thị trường hẹp và phục vụ phân khúc đó tốt hơn các đối thủ cạnh tranh trên phạm vi rộng. Chiến lược tập trung có thể dựa trên chi phí thấp (cost focus) hoặc khác biệt hóa (differentiation focus).

Trong các đáp án đã cho, "Khác biệt hóa sản phẩm" (C) là một trong ba chiến lược cạnh tranh tổng quát của Porter. Các đáp án còn lại không phải là các chiến lược được Porter xác định.

Câu hỏi liên quan