Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc?

Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội

Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội

Môi trường bên trong, môi trường bên ngoài

Tất cả đều sai

Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao

Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường

Phòng thủ cố định và rút lui

Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu bộ phận

Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Cơ cấu ma trận

Ma trận IFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên trong)

Ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài)

Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức)

Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)

5

6

4

8

Đa dạng hóa đồng tâm

Đa dạng hóa hàng ngang

Đa dạng hóa kết hợp

A, B, C đều đúng

Khả năng đổi mới

Khả năng định hướng khách hàng

Tự hoàn thiện

Định hướng chiến lược

Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty

Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trong và bên ngoài

Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm

CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh

CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung

CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt