Khi người quản lý đưa cho nhân viên phụ trách công việc của mình, họ đang ……… các nhân viên.
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Khi người quản lý giao công việc cho nhân viên, họ đang **trao quyền** cho nhân viên đó. Trao quyền (empowerment) là việc giao quyền hạn, trách nhiệm và nguồn lực cho nhân viên để họ có thể tự chủ và đưa ra quyết định trong công việc của mình. Điều này giúp tăng tính chủ động, sáng tạo và trách nhiệm của nhân viên, đồng thời nâng cao hiệu quả công việc.
* **Reengineering (Tái cấu trúc quy trình):** Là việc thiết kế lại các quy trình kinh doanh để cải thiện hiệu suất, chất lượng và chi phí. Không liên quan trực tiếp đến việc giao việc cho nhân viên.
* **Đa dạng hóa:** Thường liên quan đến việc mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới hoặc đa dạng hóa lực lượng lao động.
* **Thăng chức:** Là việc nâng cao vị trí của nhân viên trong tổ chức.
* **Cách ly:** Hoàn toàn không phù hợp với ngữ cảnh này.





