Theo lý thuyết của Hersey và Blanchard về lãnh đạo khi nhân viên không có khả năng và không sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm cho một việc nào đó, thì người lãnh đạo cần có hành vi

Câu hỏi này liên quan đến mô hình tính cách Big Five (Năm yếu tố tính cách lớn). Các đặc điểm "dễ hòa nhập, hay nói, quyết đoán, ưa hoạt động" là những biểu hiện rõ ràng của tính hướng ngoại. Người hướng ngoại thường có xu hướng tìm kiếm sự kích thích từ bên ngoài, thích giao tiếp và tham gia vào các hoạt động xã hội.

• Tính chu toàn: Liên quan đến sự cẩn thận, có tổ chức và trách nhiệm.


• Tính hướng ngoại: Liên quan đến sự hòa đồng, năng động và thích giao tiếp.


• Tính hòa đồng: Liên quan đến sự thân thiện, dễ chịu và hợp tác.


• Tính cởi mở: Liên quan đến sự sáng tạo, tò mò và thích trải nghiệm những điều mới.

Do đó, đáp án B là phù hợp nhất.

Trong các tổ chức, giao tiếp mặt đối mặt là hình thức giao tiếp phổ biến nhất vì nó cho phép trao đổi thông tin trực tiếp, nhận phản hồi ngay lập tức và xây dựng mối quan hệ tốt hơn giữa các thành viên. Các hình thức giao tiếp khác như văn bản, điện thoại và giao tiếp nhóm cũng quan trọng, nhưng không thể thay thế hoàn toàn hiệu quả của giao tiếp mặt đối mặt.

Hành vi tổ chức là một lĩnh vực nghiên cứu liên ngành, chịu ảnh hưởng và có mối quan hệ mật thiết với nhiều môn khoa học khác nhau, bao gồm:

• Khoa học chính trị: Nghiên cứu về quyền lực, chính sách, và quá trình ra quyết định trong tổ chức.
• Tâm lý học xã hội: Nghiên cứu về cách cá nhân tương tác với nhau trong môi trường xã hội, ảnh hưởng lẫn nhau, và hình thành các nhóm.
• Nhân chủng học: Nghiên cứu về văn hóa, giá trị, và phong tục tập quán của các nhóm người khác nhau, giúp hiểu rõ hơn về sự đa dạng trong tổ chức.

Vì vậy, đáp án D "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất.