Trả lời:
Đáp án đúng: C
Để tìm tiến trình tới hạn trên sơ đồ PERT, ta cần tính thời gian hoàn thành của từng đường đi từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc. Tiến trình tới hạn là đường đi có tổng thời gian hoàn thành dài nhất.
* **Đường đi ADHI:** 2 + 5 + 8 = 15
* **Đường đi BEHI:** 4 + 4 + 8 = 16
* **Đường đi CFHI:** 3 + 6 + 8 = 17
* **Đường đi CGI:** 3 + 7 = 10 (Đường này không đi đến cuối dự án, nên không xét)
Như vậy, đường đi CFHI có thời gian hoàn thành dài nhất là 17. Đây là tiến trình tới hạn của dự án.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Để tính xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần, ta thực hiện các bước sau:
1. Tính giá trị Z:
* Z = (X - μ) / σ
* Trong đó:
* X = 13 (thời gian mong muốn hoàn thành)
* μ = 12 (thời gian dự kiến hoàn thành)
* σ = 1,17 (độ lệch chuẩn)
* Z = (13 - 12) / 1,17 ≈ 0,85
2. Tra bảng phân phối xác suất Z để tìm xác suất tương ứng với Z = 0,85. Theo bảng đã cho, xác suất là 0,8023.
Vậy, xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần là 80,23%.
1. Tính giá trị Z:
* Z = (X - μ) / σ
* Trong đó:
* X = 13 (thời gian mong muốn hoàn thành)
* μ = 12 (thời gian dự kiến hoàn thành)
* σ = 1,17 (độ lệch chuẩn)
* Z = (13 - 12) / 1,17 ≈ 0,85
2. Tra bảng phân phối xác suất Z để tìm xác suất tương ứng với Z = 0,85. Theo bảng đã cho, xác suất là 0,8023.
Vậy, xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần là 80,23%.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Để rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần, ta cần xem xét các công việc trên đường găng và chi phí rút ngắn của từng công việc.
* Đường găng: Dựa vào sơ đồ PERT, đường găng là A-C-F.
* Chi phí rút ngắn:
* Công việc A: Chi phí 5
* Công việc C: Chi phí 10
* Công việc F: Chi phí 15
Để rút ngắn dự án với chi phí thấp nhất, ta chọn công việc A vì nó nằm trên đường găng và có chi phí rút ngắn thấp nhất là 5.
Vậy, phương án rút ngắn được chọn là rút ngắn công việc A.
* Đường găng: Dựa vào sơ đồ PERT, đường găng là A-C-F.
* Chi phí rút ngắn:
* Công việc A: Chi phí 5
* Công việc C: Chi phí 10
* Công việc F: Chi phí 15
Để rút ngắn dự án với chi phí thấp nhất, ta chọn công việc A vì nó nằm trên đường găng và có chi phí rút ngắn thấp nhất là 5.
Vậy, phương án rút ngắn được chọn là rút ngắn công việc A.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
PCI (Performance Completion Index) không phải là BCWP/BAC. BCWP/BAC thường được dùng để tính % hoàn thành của dự án so với ngân sách ban đầu, nhưng không phải là chỉ số PCI. Các phương án A, B, C, D đều không đúng.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Đường cong hình chữ S (S-curve) trong quản lý dự án thường được sử dụng để theo dõi tiến độ và chi phí. Trục tung bên trái thường biểu diễn phần trăm (%) khối lượng công việc hoàn thành tích lũy. Điều này cho phép so sánh tiến độ thực tế với tiến độ dự kiến theo thời gian. Trục tung bên phải có thể biểu diễn chi phí tích lũy hoặc các thông số khác liên quan đến dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Để tìm thời gian thi công dự án còn lại sau khi rút ngắn 5 tháng, trước tiên ta cần xác định thời gian thi công dự án ban đầu dựa vào sơ đồ PERT.
1. Xác định đường găng: Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Trong sơ đồ đã cho, có vẻ như đường găng là đường đi qua các công việc sau: 1-2-4-6-8, với tổng thời gian là 5 + 4 + 6 + 7 = 22 tháng.
2. Tính thời gian sau khi rút ngắn: Thời gian thi công dự án ban đầu là 22 tháng. Nếu rút ngắn 5 tháng, thời gian còn lại sẽ là 22 - 5 = 17 tháng. Tuy nhiên, không có đáp án nào là 17 tháng. Xem xét lại các đáp án thì thấy có thể có sai sót trong đề bài hoặc hình vẽ.
Vì không có đáp án nào trùng với kết quả tính toán (17 tháng), ta sẽ chọn đáp án gần nhất với kết quả này. Trong các lựa chọn, đáp án D (20 tháng) gần nhất với 17 tháng, nhưng không có căn cứ chính xác. Do đó, có thể có sai sót trong đề bài hoặc hình vẽ.
Trong trường hợp này, vì không có đáp án chính xác và không thể đưa ra kết luận chính xác dựa trên thông tin hiện có, tôi sẽ đánh dấu là không có đáp án đúng. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng trong một bài thi thực tế, cần yêu cầu người ra đề kiểm tra lại câu hỏi.
1. Xác định đường găng: Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Trong sơ đồ đã cho, có vẻ như đường găng là đường đi qua các công việc sau: 1-2-4-6-8, với tổng thời gian là 5 + 4 + 6 + 7 = 22 tháng.
2. Tính thời gian sau khi rút ngắn: Thời gian thi công dự án ban đầu là 22 tháng. Nếu rút ngắn 5 tháng, thời gian còn lại sẽ là 22 - 5 = 17 tháng. Tuy nhiên, không có đáp án nào là 17 tháng. Xem xét lại các đáp án thì thấy có thể có sai sót trong đề bài hoặc hình vẽ.
Vì không có đáp án nào trùng với kết quả tính toán (17 tháng), ta sẽ chọn đáp án gần nhất với kết quả này. Trong các lựa chọn, đáp án D (20 tháng) gần nhất với 17 tháng, nhưng không có căn cứ chính xác. Do đó, có thể có sai sót trong đề bài hoặc hình vẽ.
Trong trường hợp này, vì không có đáp án chính xác và không thể đưa ra kết luận chính xác dựa trên thông tin hiện có, tôi sẽ đánh dấu là không có đáp án đúng. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng trong một bài thi thực tế, cần yêu cầu người ra đề kiểm tra lại câu hỏi.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
