Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào?

Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

Tổng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp trong ma trận EFE?

Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm có những gì:

Đề đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị phải tiến hành kiểm tra theo quy định:

Bước thứ nhất theo Fred R.David thì ma trận EFE được thiết lập:

Trong những chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô:

Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào?

Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình họat động của công ty?

Khi có sự tăng giá nguyên vật liệu, chiến lược nào chống đỡ tốt hơn với sự tăng giá này:

“Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm” thuộc:

Nhân tố nào dưới đây ảnh hưởng đến việc phân bổ các nguồn lực trong một công ty:

Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi:

Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược:

Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào?

Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp và có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược cạnh tranh bằng phương thức nào?

Mục tiêu của việc đánh giá môi trường bên ngoài trong giai đoạn xây dựng chiến lược là?

Chiến lược hình thành trong MT vĩ mô: