Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Theo ma trận BCG, trong danh mục của công ty các SBU dẫn đầu là các:

Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc:

Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh - tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

Quy trình quản trị chiến lược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây:

Có mấy giai đoạn trong quá trình điều chỉnh chiến lược:

Nguyên nhân nào làm cho chiến lược có thể phải thay đổi?

Phát biểu nào không đúng:

Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào?

Quá trình hoạch định chiến lược cần phải:

Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến:

Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh:

Nhận định nào sau đây không đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?

Bản tuyên ngôn của Doanh nghiệp có mấy nội dung:

Quản trị chiến lược được chia làm mấy giai đoạn?

Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn 1 chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào:

Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo thứ tự:

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm?

Phân tích ma trận SWOT có mấy nội dung: