Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Môi trường ảnh hưởng đến việc kinh doanh:

Để xây dựng ma trận EFE cần thực hiện mấy bước?

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm?

Yếu tố nào sau đây là yếu tố thuộc môi trường bên trong:

Nguyên nhân doanh nghiệp thực hiện chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa.

Lợi ích của quản trị chiến lược là:

Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Hạn chế của mô hình 5 yếu tố cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược:

Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong một nghành thì phụ thuộc vào?

Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì:

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong ba yếu tố của sự sáng tạo chiến lược?

Môi trường vi mô bao gồm:

Giai đoạn 3 trong chu trình sống của doanh nghiệp là:

Kết hợp có mấy dạng trong cơ cấu tổ chức:

Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát:

Ma trận SWOT liệt kê những gì của doanh nghiệp:

Sức ép cua các nhà cung cấp sẽ tăng nếu:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

Các yếu tố nào không phải của môi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp:

Nội dung nào không nằm trong những nội dung cơ bản của sứ mạng: