Cường độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong một nghành thì phụ thuộc vào?

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô

Với sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng chấp nhận khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp và có tính nhạy cảm về giá thấp, doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược cạnh tranh bằng phương thức nào?

Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

Công ty chọn chiến lược khác biệt hóa có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

Nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp thì chiến lược marketing là:

Trong thời khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường không áp dụng những chiến lược nào sau đây:

Nhận định nào sau đây không đúng về nguồn lực của doanh nghiệp?

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.

Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

Đánh giá chiến lược thuộc giai đoạn nào trong quá trình quản trị chiến lược:

Yêu cầu khi xây dựng và thực hiện quá trình quản trị chiến lược gồm yếu tố nào?

Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

Cường độ cạnh tranh được quyết định bởi các đặc điểm nào sau:

Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong môi trường vi vô thường:

Việc một công ty sản xuất giấy, đường đầu tư trồng cây lấy gỗ, trồng mía thể hiện chiến lược họ đang theo đuổi:

Điều kiện để thực hiện chiến lược tăng trưởng hội nhập:

Chu kì sống của 1 ngành có mấy giai đoạn:

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi:

Sức ép cua các nhà cung cấp sẽ tăng nếu: