Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi

Cấp vi mô

Cấp vĩ mô

Cấp chức năng

Cấp cơ quan

Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức

Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng những hoạt động cụ thể

Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh

Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng giữa các thành viên và người quản lý nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh

Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh

Chiến lược là công việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh

Cả a, b & c

6 bước

7 bước

8 bước

9 bước

MT tác nghiệp

MT bên ngoài

MT dân số

MT bên trong

Gắn liền với DN

DN phải đối mặt hàng ngày

Phạm vi mang tính chung chung, khái quát

Cả a & b đều đúng

Nhanh, linh hoạt

Chậm

Trung bình

Cả a, b & c đều đúng

Tổ chức

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Lãi suất ngân hàng

Giai đoạn của chu kỳ kinh tế

Cán cân thanh toán

Tất cả đều đúng

Thu hẹp thị phần

Lập lại chu kỳ sống của sản phẩm

Mở rộng thị trường

Phát triển thị phần trên thị trường mới