Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào:

Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để đánh giá điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức/nguy cơ (Threats) của một doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án đúng phải bao gồm cả bốn yếu tố này.

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp thường được phân thành ba cấp độ chính:

1. Chiến lược cấp chức năng (Functional Strategy): Tập trung vào việc cải thiện hiệu quả của các bộ phận chức năng như marketing, sản xuất, tài chính, và nhân sự.
2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business-Level Strategy): Xác định cách thức cạnh tranh trong một ngành cụ thể, tập trung vào lợi thế cạnh tranh và định vị thị trường.
3. Chiến lược cấp công ty (Corporate Strategy) hay chiến lược toàn cầu: Quyết định phạm vi hoạt động của công ty, bao gồm các ngành, thị trường địa lý mà công ty tham gia, cũng như cách thức phân bổ nguồn lực giữa các đơn vị kinh doanh.

Do đó, đáp án "Cả a, b, c đều đúng" là chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các cấp độ chiến lược quan trọng trong một doanh nghiệp.

Chiến lược tăng trưởng hội nhập nhằm mục tiêu mở rộng hoạt động kinh doanh thông qua việc kiểm soát hoặc sở hữu các công ty cung cấp đầu vào (hội nhập dọc lùi), các công ty phân phối sản phẩm (hội nhập dọc tiến) hoặc các đối thủ cạnh tranh (hội nhập ngang). Mục tiêu cuối cùng là tăng doanh số, tăng khả năng cạnh tranh và tăng thị phần. Vì vậy, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất.

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa thường được doanh nghiệp thực hiện khi thị trường hiện tại đã bão hòa, chu kỳ sống của sản phẩm đang ở giai đoạn suy thoái, hoặc doanh nghiệp đang có nguồn tài chính dư thừa và muốn tìm kiếm cơ hội đầu tư mới. Phương án "Có thể bị thiệt thòi về thuế" không phải là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến việc doanh nghiệp thực hiện chiến lược đa dạng hóa.

Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp (conglomerate diversification) là chiến lược mà công ty mở rộng sang các ngành kinh doanh hoàn toàn mới, không liên quan đến các hoạt động kinh doanh hiện tại. Điều này thường bao gồm việc phát triển hoặc mua lại các doanh nghiệp có sản phẩm mới, sử dụng công nghệ mới và nhắm đến thị trường mới. Do đó, đáp án đúng nhất phải bao gồm cả yếu tố sản phẩm mới, công nghệ mới và thị trường mới.